Fundamental: valoración profunda
Comparativa entre empresas — cada una contra su industria
El PE se compara contra la mediana de la industria de cada empresa (FMP), no contra el grupo: comparar un banco con tecnológicas es la trampa que la literatura prohíbe. Rank 1 = mejor del grupo.
| ticker | PE | PE fwd | PEG fwd | PE comparables | PE/pares | PE industria | PE/industria | EV/EBITDA | P/B | margen | ROIC | crec. ventas | Piotroski | rank barata | rank calidad | ✨ mágico |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MANALIPETC.NS industrial | 8.7 | 19.6 | — | 18.3 | 0.47× | 29.1 | 0.30× | 3.3 | 0.9 | +13% | +3% | +14% | 5/9 | 1.3/45 | 36.0/45 | #19/36 |
| CVX industrial | 18.8 | 13.3 | 1.94 | 10.6 | 1.77× | — | — | 7.5 | 2.0 | +10% | +8% | -5% | 6/9 | 4.5/45 | 27.3/45 | #18/36 |
| VSAT industrial | — | -83.5 | — | 21.6 | — | 44.5 | — | 9.3 | 2.5 | -1% | +0% | +3% | 5/9 | 7.0/45 | 38.7/45 | n/a |
| SNEX financiera | 10.7 | 28.9 | — | 18.8 | 0.57× | 26.4 | 0.41× | 9.4 | 2.7 | +0% | — | +33% | 7/9 | 7.7/45 | 27.5/45 | n/a |
| DIS industrial | 21.3 | 15.1 | 0.72 | 13.3 | 1.60× | 28.3 | 0.75× | 9.5 | 1.6 | +9% | +6% | +3% | 7/9 | 8.3/45 | 26.7/45 | #25/36 |
| HON industrial | 8.9 | 27.7 | — | 28.5 | 0.31× | 14.5 | 0.62× | 7.4 | 2.9 | +23% | +7% | +8% | 5/9 | 9.0/45 | 27.7/45 | #14/36 |
| XOM industrial | 20.6 | 14.4 | 1.19 | 11.4 | 1.81× | — | — | 9.9 | 2.6 | +9% | +7% | -5% | 7/9 | 9.5/45 | 26.0/45 | #22/36 |
| BABA industrial | 18.5 | 2.9 | 0.15 | 21.5 | 0.86× | 31.7 | 0.58× | 14.6 | 2.0 | +10% | +3% | +3% | 3/9 | 10.0/45 | 36.7/45 | #23/36 |
| COP industrial | 16.7 | 13.1 | 2.88 | 12.4 | 1.34× | 11.8 | 1.41× | 5.4 | 2.3 | +15% | +8% | +8% | 9/9 | 11.7/45 | 18.7/45 | #13/36 |
| UNH industrial | 25.9 | 20.4 | 0.94 | 24.1 | 1.07× | 126.5 | 0.20× | 15.8 | 3.5 | +3% | +7% | +12% | 9/9 | 12.7/45 | 24.0/45 | #32/36 |
| ASR industrial | 14.0 | 0.7 | 0.05 | 19.0 | 0.74× | 14.1 | 0.99× | 8.3 | 3.4 | +26% | +14% | +19% | 5/9 | 12.7/45 | 23.0/45 | #4/36 |
| MCD industrial | 22.2 | 21.2 | 2.82 | 25.1 | 0.89× | 45.4 | 0.49× | 17.2 | — | +32% | +18% | +4% | 8/9 | 14.5/45 | 8.7/45 | #5/36 |
| NEE industrial | 19.2 | 21.2 | 3.49 | 21.6 | 0.89× | 18.9 | 1.01× | 10.6 | 3.1 | +32% | +4% | +11% | 6/9 | 15.3/45 | 22.7/45 | n/a |
| AMZN industrial | 21.6 | 23.3 | 1.93 | 28.2 | 0.77× | 31.7 | 0.68× | 12.1 | 5.3 | +17% | +8% | +12% | 6/9 | 15.7/45 | 22.3/45 | #20/36 |
| SO industrial | 22.0 | 20.1 | 1.85 | 20.2 | 1.09× | 18.9 | 1.16× | 12.7 | 2.6 | +15% | +4% | +11% | 6/9 | 15.7/45 | 28.7/45 | n/a |
| FCX industrial | 33.9 | 23.6 | 2.98 | 22.1 | 1.54× | — | — | 11.7 | 4.9 | +11% | +9% | +1% | 6/9 | 16.0/45 | 27.3/45 | #30/36 |
| MU industrial | 19.4 | 11.9 | 0.21 | 39.9 | 0.49× | 49.3 | 0.39× | 14.1 | 9.7 | +56% | +44% | +49% | 8/9 | 16.3/45 | 4.0/45 | #2/36 |
| GOOGL industrial | 17.1 | 17.0 | 3.44 | 33.3 | 0.51× | 25.2 | 0.68× | 12.9 | 6.5 | +55% | +15% | +15% | 5/9 | 17.3/45 | 15.0/45 | #3/36 |
| PAC industrial | 18.1 | 1.0 | 0.04 | 16.9 | 1.07× | 14.1 | 1.28× | 10.4 | 4.1 | +24% | +11% | +21% | 5/9 | 17.3/45 | 24.7/45 | #11/36 |
| BAC financiera | 14.5 | 16.8 | 1.73 | 15.1 | 0.96× | — | — | 25.4 | 1.5 | +19% | — | -0% | 6/9 | 17.5/45 | 20.5/45 | n/a |
| GS financiera | 15.8 | 21.2 | 8.53 | 19.0 | 0.83× | 26.4 | 0.60× | 27.4 | 2.5 | +18% | — | -1% | 5/9 | 18.3/45 | 29.0/45 | n/a |
| META industrial | 22.3 | 18.7 | 0.95 | 28.1 | 0.79× | 25.2 | 0.88× | 15.2 | 5.8 | +30% | +17% | +22% | 5/9 | 18.7/45 | 17.0/45 | #9/36 |
| ORCL industrial | 24.5 | 18.1 | 0.43 | 49.0 | 0.50× | 50.5 | 0.48× | 16.9 | 9.8 | +25% | +8% | +17% | 5/9 | 19.3/45 | 24.0/45 | #24/36 |
| MSFT industrial | 28.0 | 25.7 | 1.0 | 34.0 | 0.82× | 50.5 | 0.55× | 18.6 | 8.5 | +40% | +21% | +18% | 6/9 | 19.7/45 | 9.0/45 | #10/36 |
| OMAB industrial | 16.5 | 0.8 | 0.04 | 23.8 | 0.69× | 14.1 | 1.17× | 10.0 | 9.8 | +33% | +24% | +6% | 6/9 | 20.7/45 | 12.3/45 | #1/36 |
| JPM financiera | 15.6 | 19.5 | 5.15 | 16.6 | 0.94× | — | — | 20.9 | 2.7 | +22% | — | +3% | 6/9 | 21.5/45 | 18.5/45 | n/a |
| LIN industrial | 31.5 | 27.4 | 2.23 | 33.3 | 0.95× | 29.1 | 1.08× | 18.6 | 5.8 | +21% | +10% | +3% | 6/9 | 22.3/45 | 23.0/45 | #27/36 |
| WMT industrial | 39.7 | 39.1 | 4.26 | 21.5 | 1.85× | 43.3 | 0.92× | 20.0 | 9.6 | +3% | +12% | +5% | 6/9 | 23.7/45 | 27.3/45 | #28/36 |
| PG industrial | 21.5 | 20.8 | — | 26.0 | 0.83× | 15.7 | 1.37× | 17.4 | 6.5 | +18% | +16% | +3% | 7/9 | 24.3/45 | 16.0/45 | #6/36 |
| MOH industrial | 1215.9 | 37.2 | — | 24.1 | 50.45× | 126.5 | 9.61× | 24.6 | 2.4 | -0% | +4% | +12% | 6/9 | 25.0/45 | 33.0/45 | #35/36 |
| HD industrial | 25.1 | 23.7 | 2.67 | 21.0 | 1.20× | 19.1 | 1.31× | 16.9 | 25.4 | +8% | +20% | +3% | 5/9 | 28.3/45 | 25.7/45 | #8/36 |
| JNJ industrial | 30.0 | 22.4 | 1.11 | 25.5 | 1.18× | 10.5 | 2.87× | 20.5 | 7.5 | +21% | +14% | +6% | 8/9 | 28.7/45 | 13.7/45 | #17/36 |
| NVDA industrial | 33.2 | 24.2 | 0.75 | 54.4 | 0.61× | 49.3 | 0.67× | 27.3 | 27.0 | +63% | +63% | +65% | 7/9 | 29.3/45 | 4.7/45 | #7/36 |
| KO industrial | 26.0 | 26.2 | 3.85 | 21.1 | 1.23× | 18.4 | 1.41× | 20.3 | 10.3 | +29% | +14% | +2% | 9/9 | 29.3/45 | 9.7/45 | #16/36 |
| AAPL industrial | 34.8 | 34.6 | 3.29 | 26.4 | 1.32× | 34.9 | 1.00× | 26.9 | 41.7 | +28% | +52% | +6% | 9/9 | 32.0/45 | 5.0/45 | #12/36 |
| CAT industrial | 36.1 | 45.2 | 3.57 | 36.7 | 0.98× | — | — | 24.5 | 20.0 | +14% | +13% | +4% | 8/9 | 33.5/45 | 18.7/45 | #26/36 |
| ABBV industrial | 70.4 | 17.8 | 0.32 | 25.5 | 2.76× | 10.5 | 6.73× | 26.2 | — | +10% | +14% | +9% | 9/9 | 34.5/45 | 17.0/45 | #29/36 |
| PNG.V industrial | — | 141.6 | — | 19.0 | — | 14.0 | — | 94.3 | 8.1 | -1% | -1% | +12% | 0/9 | 34.5/45 | 42.7/45 | n/a |
| AVGO industrial | 67.2 | 35.9 | 0.66 | 56.7 | 1.19× | 49.3 | 1.36× | 48.2 | 22.5 | +39% | +20% | +24% | 6/9 | 35.0/45 | 10.3/45 | #21/36 |
| MELI industrial | 52.8 | 50.4 | 1.06 | 21.5 | 2.46× | 31.7 | 1.67× | 34.8 | 12.6 | +5% | +11% | +39% | 5/9 | 35.0/45 | 30.3/45 | #31/36 |
| AMD industrial | 120.4 | 62.4 | 0.77 | 53.8 | 2.24× | 49.3 | 2.44× | 72.1 | 11.5 | +16% | +8% | +34% | 8/9 | 35.3/45 | 19.7/45 | #34/36 |
| TSLA industrial | 282.0 | 196.8 | 2.96 | 38.5 | 7.33× | 184.8 | 1.53× | 125.7 | 12.4 | +4% | +3% | -3% | 4/9 | 35.7/45 | 39.0/45 | #36/36 |
| GE industrial | 43.2 | 46.5 | 4.32 | 32.4 | 1.33× | 14.0 | 3.08× | 32.1 | 21.7 | +18% | +10% | +18% | 5/9 | 36.0/45 | 27.3/45 | #33/36 |
| HIMS industrial | — | -242.3 | — | 34.6 | — | 4.2 | — | — | 21.8 | -6% | -4% | +59% | 2/9 | 38.0/45 | 43.3/45 | n/a |
| LLY industrial | 40.7 | 33.6 | 1.57 | 25.5 | 1.60× | 10.5 | 3.89× | 33.8 | 32.0 | +34% | +27% | +45% | 8/9 | 38.3/45 | 6.7/45 | #15/36 |
Hallazgo: MANALIPETC.NS es la más barata del grupo (PE a 0.30× su industria); su calidad ranquea 36.0/45 — barata pero de calidad media: exige margen extra de seguridad
Hallazgo: MU es la de mayor calidad (ROIC 44%, Piotroski 8/9) pagando 0.39× el PE de su industria
Hallazgo: cotizan con prima clara sobre su industria: AVGO (1.4×), AMD (2.4×), TSLA (1.5×), HD (1.3×), MELI (1.7×), JNJ (2.9×), LLY (3.9×), ABBV (6.7×), MOH (9.6×), COP (1.4×), PG (1.4×), KO (1.4×), GE (3.1×) — la prima exige que el crecimiento la justifique
Últimos reportes — hallazgos del analizador
Lectura de calidad contable (Penman/Fridson) sobre los estados trimestrales reales: crecimiento, márgenes, conversión del beneficio en caja (accruals), deuda, recompras y red flags de cobrables/inventario.
- ▲ ingresos +50.1% interanual en Q2-26 (11.5B$)
- ▲ EPS diluido +155.6% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (17.3% vs 10.9% medio previo)
- ▲ FCF 131% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ ingresos +4.8% interanual en Q1-26 (41.8B$)
- ▼ EPS diluido -4.3% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-27 (EDGAR)
demanda y pedidos — contexto
“the demand for our products and services, including as a result of macroeconomic conditions and changing customer preferences and expectations;”
“events that could disrupt our business, supply chain, technology infrastructure, or demand for our products and services, such as tariffs, trade policy changes or restrictions or international trade disputes, natural disasters, climate change, public health issues, cybersecurity events, and labor disputes;”
- ▲ ingresos +3.7% interanual en Q2-26 (7.1B$)
- ▲ EPS diluido +5.7% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (47.0% vs 46.0% medio previo)
- ▲ recompras: acciones en circulación -0.6% interanual
- ▲ ingresos +6.8% interanual en Q3-26 (25.2B$)
- ▼ EPS diluido -48.3% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (22.0% vs 14.2% medio previo)
- ▼ deuda neta +11% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -3.4% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-08-05 (EDGAR)
deuda —
demanda y pedidos — contexto
“Entertainment revenues are subject to seasonal and other cyclical advertising patterns, changes in viewership and subscriber levels, timing and performance of theatrical releases, and the timing of and demand for film and television programs.”
“Sports revenues are subject to seasonal advertising patterns, changes in viewership and subscriber levels, and the availability of and demand for sports programming.”
- ▲ ingresos netos +30.5% interanual en Q2-26 (54,832M$)
- ▲ EPS diluido +44.5% interanual
- ▲ ROE trimestral anualizado 22.6%
- ▲ book value por acción +5.0% interanual
- ▲ ingresos netos +21.4% interanual en Q2-26 (30,192M$)
- ▲ EPS diluido +34.8% interanual
- ▼ ROE trimestral anualizado 12.1%
- ▲ book value por acción +5.4% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -4.7% interanual
- ▲ ingresos netos +42.5% interanual en Q2-26 (20,236M$)
- ▲ EPS diluido +91.6% interanual
- ▲ ROE trimestral anualizado 21.6%
- ▲ book value por acción +3.3% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -4.2% interanual
- ▼ acciones en circulación +53% en el trimestre (split o adquisición con acciones): los per-share interanuales no son comparables este ciclo
- ▲ ingresos netos +89.4% interanual en Q3-26 (1,231M$)
- ▲ ROE trimestral anualizado 18.0% — por debajo del pico reciente (25.8%): no anualizar el mejor trimestre
- ▲ equity total +43.7% interanual (base por acción no comparable este trimestre)
- ▲ ingresos +6.6% interanual en Q2-26 (25.3B$)
- ▼ EPS diluido -0.9% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (28.3% vs 26.9% medio previo)
- ▲ deuda neta -11% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-22 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Balance, March 30, 2025 $ 78,109 162,635 ( 11,740 ) 3,120 ( 75,906 ) See Notes to Consolidated Financial Statements 4 Table of Contents Johnson & Johnson and subsidiaries consolidated statements of cash flows (Unaudited;”
“Fair value measurements The Company uses forward foreign exchange contracts to manage its exposure to the variability of cash flows, primarily related to the foreign exchange rate changes of future intercompany product and third-party purchases of materials denominated in a foreign currency.”
demanda y pedidos — contexto
“Changes to global climate, extreme weather and natural disasters that could affect demand for the Company's products and services, cause disruptions in manufacturing and distribution networks, alter the availability of goods and services within the supply chain, and affect the overall design and integrity of the Compan”
“MedTech In July 2023, the DOJ issued Civil Investigative Demands to the Company, Johnson & Johnson Surgical Vision, Inc., and Johnson & Johnson Vision Care, Inc.”
- ▲ ingresos +0.4% interanual en Q2-26 (112.0B$)
- ▲ EPS diluido +61.8% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (7.1% vs 4.2% medio previo)
- ▲ FCF 167% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ deuda neta -11% interanual
- ▲ ingresos +10.2% interanual en Q2-26 (17.0B$)
- ▲ EPS diluido +284.9% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (37.9% vs 27.6% medio previo)
- ▲ FCF 312% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ ingresos +51.4% interanual en Q2-26 (67.2B$)
- ▲ EPS diluido +321.4% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (32.0% vs 8.4% medio previo)
- ▲ FCF 123% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▼ deuda neta +12% interanual
- ▼ dilución: acciones en circulación +14.5% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-07 (EDGAR)
cuentas por cobrar — el filing CONFIRMA la debilidad
“4 Table of Contents CHEVRON CORPORATION AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEET (Unaudited) At March 31, 2026 At December 31, 2025 (Millions of dollars) Assets Cash and cash equivalents $ 5,323 $ 6,293 Time deposits 4 4 Accounts and notes receivable (less allowance: 2026 - $ 175 ;”
“2025 - $ 176 ) 25,256 18,075 Inventories: Crude oil and products 7,468 6,640 Chemicals 520 571 Materials, supplies and other 2,566 2,500 Total inventories 10,554 9,711 Prepaid expenses and other current assets 5,023 4,469 Total Current Assets 46,160 38,552 Long-term receivables (less allowance: 2026 - $ 216 ;”
deuda — sin explicación clara en el filing
“Any borrowings under the facilities would be unsecured indebtedness at interest rates based on the Secured Overnight Financing Rate (SOFR), or an average of base lending rates published by specified banks and on terms reflecting the company's strong credit rating.”
márgenes —
demanda y pedidos — contexto
“Among the important factors that could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements are: changing crude oil and natural gas prices and demand for the company's products, and production curtailments due to market conditions;”
“These policies and programs can change the amount of energy consumed, the rate of energy-demand growth, the energy mix and the relative economics of one fuel versus another.”
- ▲ ingresos +29.4% interanual en Q2-26 (18.1B$)
- ▲ EPS diluido +107.1% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (33.6% vs 18.1% medio previo)
- ▲ FCF 211% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ deuda neta -14% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -3.6% interanual
- ▲ ingresos +6.7% interanual en Q2-26 (13.4B$)
- ▲ EPS diluido +17.0% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (34.9% vs 29.2% medio previo)
- ▲ deuda neta -23% interanual
- ▲ ingresos +24.0% interanual en Q2-26 (20.5B$)
- ▲ EPS diluido +68.2% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (20.9% vs 16.6% medio previo)
- ▲ FCF 115% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ recompras: acciones en circulación -1.9% interanual
- ▲ ingresos +16.4% interanual en Q3-26 (109.4B$)
- ▲ EPS diluido +29.3% interanual
- ▲ FCF 106% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ deuda neta -53% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -1.3% interanual
- ▼ inventario +87% vs ventas +16%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-01 (EDGAR)
inventario — sin explicación clara en el filing
“The Company generally hedges portions of its forecasted foreign currency exposure associated with revenue and inventory purchases, typically for up to 12 months.”
“The timing of product introductions can also impact the Company's net sales to its indirect distribution channels as these channels are filled with new inventory following a product launch, and channel inventory of an older product often declines as the launch of a newer product approaches.”
demanda y pedidos — contexto
“Business Seasonality and Product Introductions The Company has historically experienced higher net sales in its first quarter compared to other quarters in its fiscal year due in part to seasonal holiday demand.”
“The Company is experiencing a period of supply constraints and increasing costs for components driven by factors such as industry supply-demand imbalances for components, including advanced semiconductors, storage (NAND) and memory (DRAM).”
- ▲ ingresos +24.2% interanual en Q2-26 (119.8B$)
- ▲ EPS diluido +294.4% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (34.0% vs 32.7% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 22% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-30 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“15 Cash Flow Hedges We designate foreign currency forwards and options (including collars) as cash flow hedges to hedge certain forecasted revenue transactions denominated in currencies other than the US dollar.”
“Cash flow hedge amounts included in the assessment of hedge effectiveness are deferred in AOCI and reclassified to revenue when the hedged item is recognized in earnings.”
demanda y pedidos — contexto
“Revenue Backlog As of March 31, 2026, we had $ 467.6 billion of remaining performance obligations (“revenue backlog”), of which $ 462.3 billion related to Google Cloud.”
“Revenue backlog represents commitments in customer contracts that have not yet been recognized as revenue.”
- ▲ ingresos +345.7% interanual en Q3-26 (41.5B$)
- ▲ margen operativo expandiéndose (80.4% vs 42.3% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 52% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-06-25 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Financial Statements: 5 Consolidated Statements of Operations 5 Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) 6 Consolidated Balance Sheets 7 Consolidated Statements of Changes in Equity 8 Consolidated Statements of Cash Flows 10 Notes to Consolidated Financial Statements 11 Item 2.”
“The fair value of our debt instruments was estimated based on Level 2 inputs, including the trading price of our notes when available, discounted cash flows, and interest rates based on similar debt issued by parties with credit ratings similar to ours.”
demanda y pedidos — contexto
“market conditions, including anticipated supply and demand conditions, and profitability in our industry;”
“future demand for our products and factors that may impact such demand, including developments in AI;”
- ▼ ingresos -1.2% interanual en Q1-26 (1.2B$)
- ▼ EPS diluido -11.6% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (4.1% vs 2.3% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el -1967% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ deuda neta -13% interanual
- ▼ dilución: acciones en circulación +3.5% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-K del 2026-05-29 (EDGAR)
flujo vs beneficio — explicado por la empresa
“During periods of slowing global economic growth or recession, our customers or key suppliers may experience deterioration of their businesses, cash flow shortages and difficulty obtaining financing or insolvency.”
“require us to dedicate a material portion of our cash flows to the payment of principal and interest on our indebtedness, thereby reducing the availability of our cash flows to fund working capital needs, capital expenditures, product development, satellite construction, acquisitions and general corporate purposes;”
demanda y pedidos — contexto
“reduced demand for products and services as a result of continued constraints on capital spending by customers;”
“We believe that growth in our communication services business will be driven in the coming years by the continued demand for global mobility services (such as our aviation and maritime services), reflecting expected continued increases in the number of aircraft and maritime vessels in service, passenger volumes, intern”
- ▲ ingresos +25.5% interanual en Q2-26 (28.2B$)
- ▼ EPS diluido -3.9% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (1.4% vs 4.9% medio previo)
- ▲ FCF 151% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-07-23 (EDGAR)
márgenes — sin explicación clara en el filing
“Gross margin for total automotive decreased from 17.2% to 16.9% in the three months ended June 30, 2026 as compared to the three months ended June 30, 2025.”
“Gross margin for total automotive increased from 16.8% to 18.7% in the six months ended June 30, 2026 as compared to the six months ended June 30, 2025.”
demanda y pedidos — contexto
“Of this amount, we expect to recognize $ 220 million in the next 12 months and the rest over the remaining performance obligation period.”
“Changes in regulations on automotive regulatory credits may significantly impact our remaining performance obligations and revenue to be recognized under these contracts.”
- ▼ ingresos -4.8% interanual en Q2-26 (10.9B$)
- ▼ EPS diluido -74.9% interanual
- ▼ el FCF solo respalda el -3871% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ recompras: acciones en circulación -5.5% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-23 (EDGAR)
demanda y pedidos — contexto
“complications, member confusion, or enrollment backlogs related to the renewal of Medicaid coverage;”
- ▲ ingresos +44.1% interanual en Q2-26 (114.5B$)
- ▲ EPS diluido +112.2% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (15.9% vs 9.0% medio previo)
- ▼ deuda neta +29% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -3.6% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-08-03 (EDGAR)
deuda —
demanda y pedidos — contexto
“These include global or regional changes or imbalances in the supply and demand for oil, natural gas, petrochemicals, and feedstocks and other market factors;”
“Such drivers include, but are not limited to, production enhancements from project and work program activities, acquisitions including additions from asset exchanges, downtime, market demand, natural field decline, and any fiscal or commercial terms that do not affect entitlements.”
- ▲ ingresos +1.5% interanual en Q4-26 (21.2B$)
- ▼ EPS diluido -14.9% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (18.6% vs 23.2% medio previo)
- ▲ recompras: acciones en circulación -1.3% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-24 (EDGAR)
márgenes — explicado por la empresa
“Operating Costs Gross margin decreased 150 basis points to 49.5% of net sales for the quarter.”
“Operating income was unchanged at $4.6 billion as the increase in net sales was offset by a decrease in gross margin and an increase in SG&A spending, the components of which are described above.”
demanda y pedidos — contexto
“Net sales growth rates could be negatively impacted by reductions or changes in demand for our Gillette products, which may be caused by, among other things: changes in the use and frequency of grooming products, shifts in demand away from one or more of our higher priced products to lower priced products or potential ”
“If the Company's credit rating were to fall below the levels stipulated in the agreements, the counterparties could demand either collateralization or termination of the arrangements.”
- ▲ ingresos +7.3% interanual en Q1-27 (177.8B$)
- ▲ EPS diluido +19.6% interanual
- ▼ el FCF solo respalda el 55% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ recompras: acciones en circulación -0.6% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-29 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Financial Statements Condensed Consolidated Statements of Income 3 Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income 4 Condensed Consolidated Balance Sheets 5 Condensed Consolidated Statements of Shareholders' Equity 6 Condensed Consolidated Statements of Cash Flows 7 Notes to Condensed Consolidated Financial S”
“Unless stated otherwise, the matters discussed below, if decided adversely to or settled by the Company, individually or in the aggregate, may result in a liability material to the Company's financial position, results of operations or cash flows.”
demanda y pedidos — contexto
“consumer confidence, disposable income, credit availability, spending levels, shopping patterns, debt levels and demand for certain merchandise;”
- ▼ ingresos -6.1% interanual en Q2-26 (9.7B$)
- ▲ EPS diluido +263.5% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (17.9% vs 14.3% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 50% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ deuda neta -28% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-23 (EDGAR)
márgenes — sin explicación clara en el filing
“Gross Margin Q1 2026 compared with Q1 2025 Gross margin increased by approximately $0.1 billion and gross margin percentage decreased 10 basis points to 38.7% compared to 38.8% for the same period of 2025.”
demanda y pedidos — contexto
“The Company's remaining performance obligations as of March 31, 2026, are $ 38,262 million.”
“The Company applied the practical expedient for certain revenue streams to exclude the value of remaining performance obligations for (i) contracts with an original expected term of one year or less or (ii) contracts for which the Company recognizes revenue in proportion to the amount the Company has the right to invoi”
- ▲ ingresos +12.4% interanual en Q2-26 (7.5B$)
- ▲ EPS diluido +54.1% interanual
- ▼ el FCF solo respalda el -109% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +17% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-23 (EDGAR)
cuentas por cobrar — el filing CONFIRMA la debilidad
“NEE's and FPL's receivables are primarily associated with revenues earned from contracts with customers, as well as derivative and lease transactions at NEER, and consist of both billed and unbilled amounts, which are recorded in customer receivables and other receivables on NEE's and FPL's condensed consolidated balan”
“Receivables represent unconditional rights to consideration and reflect the differences in timing of revenue recognition and cash collections.”
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“NEE and FPL face risks related to project siting, construction, permitting, governmental approvals and the negotiation of project development agreements that may impede their development and operating activities.”
“NEE and FPL could recognize financial losses or a reduction in operating cash flows if a counterparty fails to perform or make payments in accordance with the terms of derivative contracts or if NEE or FPL is required to post margin cash collateral under derivative contracts.”
deuda — sin explicación clara en el filing
“(a) Provide for the funding of loans up to the amount of the credit facility and the issuance of letters of credit up to $1,450 million ($450 million for FPL and $1,000 million for NEECH).”
“The 1999 guarantee is an unsecured obligation of NEE and ranks equally and ratably with all other unsecured and unsubordinated indebtedness of NEE.”
demanda y pedidos — contexto
“With regard to full energy and capacity requirements services, NEER is required to vary the quantity of energy and related services based on the load demands of the customers served.”
“Additionally, NEER takes positions in energy markets based on differences between actual forward market levels and management's view of fundamental market conditions, including supply/demand imbalances, changes in traditional flows of energy, changes in short- and long-term weather patterns and anticipated regulatory a”
- ▲ ingresos +0.1% interanual en Q2-26 (7.0B$)
- ▲ EPS diluido +28.7% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (25.5% vs 23.9% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 55% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ dilución: acciones en circulación +3.3% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-30 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“11 Table of Contents Index to Financial Statements THE SOUTHERN COMPANY AND SUBSIDIARY COMPANIES CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (UNAUDITED) For the Three Months Ended March 31, 2026 2025 (in millions) Operating Activities: Consolidated net income $ 1,338 $ 1,270 Adjustments to reconcile consolidated ne”
“16 Table of Contents Index to Financial Statements ALABAMA POWER COMPANY CONDENSED STATEMENTS OF CASH FLOWS (UNAUDITED) For the Three Months Ended March 31, 2026 2025 (in millions) Operating Activities: Net income $ 425 $ 375 Adjustments to reconcile net income to net cash provided from operating activities —”
deuda — el filing CONFIRMA la debilidad
“(c) Georgia Power had $ 26 million of letters of credit outstanding under an uncommitted letter of credit facility at March 31, 2026.”
“In addition, Southern Power Company had $ 23 million of letters of credit outstanding under an uncommitted letter of credit facility at March 31, 2026.”
demanda y pedidos — contexto
“variations in demand for electricity and natural gas, including uncertainties related to projected significant growth in electricity demand driven primarily by data centers and other large load customers, and the related requirement for substantial new generation and transmission investments, creating capital access an”
“advances in technology, including the pace and extent of development of low- to no-carbon energy and battery energy storage technologies and the impact of advancing technology on data center and other large load customer demand;”
- ▲ ingresos +20.6% interanual en Q4-26 (19.2B$)
- ▲ EPS diluido +21.8% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (32.0% vs 30.8% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el -139% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +34% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-K del 2026-06-22 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“All statements other than statements of historical fact, including statements regarding our business, strategy, customer demand, products and services, results of operations, financial condition, cash flows, capital expenditures and other future events or results, are forward-looking statements.”
“These investments and commitments may require significant cash outlays before, or in excess of, the revenues or cash flows generated by the related capacity, which could adversely affect our cash flows, increase our need for external financing or require us to reduce, delay or reprioritize other investments.”
deuda — explicado por la empresa
“There are risks associated with our outstanding and future indebtedness.”
“As of May 31, 2026, we had an aggregate of $129.5 billion of outstanding indebtedness that will mature between calendar year 2026 and calendar year 2066.”
demanda y pedidos — contexto
“All statements other than statements of historical fact, including statements regarding our business, strategy, customer demand, products and services, results of operations, financial condition, cash flows, capital expenditures and other future events or results, are forward-looking statements.”
“In recent periods, customer demand for our applications and infrastructure technologies delivered through our Oracle Cloud deployment models has increased.”
- ▲ ingresos +85.2% interanual en Q1-27 (81.6B$)
- ▲ EPS diluido +214.5% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (65.6% vs 59.5% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 75% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ recompras: acciones en circulación -0.9% interanual
- ▼ inventario +128% vs ventas +85%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-20 (EDGAR)
inventario — explicado por la empresa
“Certain balance sheet components were as follows: Apr 26, 2026 Jan 25, 2026 Inventories: (In millions) Raw materials $ 6,647 $ 3,807 Work in process 9,949 8,822 Finished goods 9,201 8,774 Total inventories (1) $ 25,797 $ 21,403 (1) We recorded inventory provisions of $ 0.8 billion and $ 2.3 billion for the first quarte”
“Apr 26, 2026 Jan 25, 2026 Accrued and Other Current Liabilities: (In millions) Taxes payable $ 10,638 $ 2,669 Customer program accruals 4,182 5,318 Accrued purchase consideration (1) 3,957 3,921 Excess inventory purchase obligations (2) 3,121 2,739 Product warranty 2,948 2,807 Deferred revenue (3) 1,714 1,379 Accrued p”
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Cash provided by operating activities increased in the first quarter of fiscal year 2027 compared to the first quarter of fiscal year 2026 due to higher revenue.”
demanda y pedidos — contexto
“As of April 26, 2026, revenue related to remaining performance obligations from contracts greater than one year in length was $ 2.6 billion, which includes $ 2.3 billion from deferred revenue and $ 304 million, which has not yet been billed or 14 NVIDIA Corporation and Subsidiaries Notes to Condensed Consolidated Finan”
“The amended complaint asserted that NVIDIA and certain NVIDIA executives violated Section 10(b) of the Securities Exchange Act of 1934, as amended, or the Exchange Act, and SEC Rule 10b-5, by making materially false or misleading statements related to channel inventory and the impact of cryptocurrency mining on GPU dem”
- ▲ ingresos +47.9% interanual en Q2-26 (22.2B$)
- ▲ EPS diluido +85.4% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (49.0% vs 40.6% medio previo)
- ▲ FCF 112% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▲ deuda neta -22% interanual
- ▼ cuentas por cobrar +90% vs ventas +48%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-06-09 (EDGAR)
inventario — explicado por la empresa
“Represent unconditional purchase commitments to purchase goods or services, primarily inventory, that are enforceable and legally binding on us and specify all significant terms, including fixed or minimum quantities to be purchased, price provisions, and the approximate timing of the transaction.”
“Inventory increased to $4,328 million at May 3, 2026 from $2,270 million at November 2, 2025 primarily to support higher expected shipments for custom AI accelerators.”
cuentas por cobrar — sin explicación clara en el filing
“A contract asset becomes a receivable when invoiced upon the right to consideration becoming unconditional.”
“Accounts Receivable Factoring We sell certain of our trade accounts receivable on a non-recourse basis to third-party financial institutions pursuant to factoring arrangements.”
demanda y pedidos — contexto
“Remaining Performance Obligations Revenue allocated to remaining performance obligations represents the transaction price allocated to unsatisfied or partially unsatisfied performance obligations.”
“Remaining performance obligations include unearned revenue and amounts that will be invoiced and recognized as revenue in future periods.”
- ▲ ingresos +2.9% interanual en Q4-26 (243.4B$)
- ▲ EPS diluido +100.0% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (-0.3% vs 8.9% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el -49% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ ingresos +47.7% interanual en Q2-26 (23.0B$)
- ▲ EPS diluido +26.2% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (39.1% vs 45.9% medio previo)
- ▼ deuda neta +26% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -0.7% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-30 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Financial Statements 5 Consolidated Condensed Statements of Operations 5 Consolidated Condensed Statements of Comprehensive Income 6 Consolidated Condensed Balance Sheets 7 Consolidated Condensed Statements of Cash Flows 8 Notes to Consolidated Condensed Financial Statements 9 Item 2.”
“Other investing activities, net ( 31 ) 111 Net Cash Used for Investing Activities ( 3,916 ) ( 3,353 ) Cash Flows from Financing Activities Dividends paid ( 1,548 ) ( 1,346 ) Net change in short-term borrowings 1,775 ( 1,849 ) Proceeds from issuance of long-term debt —”
demanda y pedidos — contexto
“issues with product supply, regulatory approvals, or other negative outcomes stemming from manufacturing difficulties, disruptions, or shortages, including as a result of unpredictability and variability in demand, labor shortages, third-party performance, quality, cyber-attacks, or regulatory actions related to our an”
“Insulin and Other Pricing Investigations We have been subject to various investigations and received subpoenas, civil investigative demands, information requests, interrogatories, and other inquiries from various governmental entities related to pricing issues, including the pricing and sale of insulin medications, and”
- ▲ ingresos +21.1% interanual en Q2-26 (13.3B$)
- ▲ EPS diluido +19.6% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (18.6% vs 21.0% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 40% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +21% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -1.7% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-07-16 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“our expected financial performance, including cash flows, revenue, margins, net income and earnings per share;”
“the amount and timing of our income and cash flows, which may be impacted by macroeconomic, customer, supplier, competitive, contractual, financial or accounting (including changes in estimates) and other dynamics and conditions;”
deuda — el filing CONFIRMA la debilidad
“The Company also holds a five-year unsecured revolving credit facility, maturing in 2029, in an aggregate committed amount of $3.0 billion, with zero outstanding at June 30, 2026.”
“Our unused back-up revolving syndicated credit facility contains a customary net debt-to-EBITDA financial covenant, which we satisfied at June 30, 2026.”
márgenes —
demanda y pedidos — contexto
“market or other developments that may affect demand or the financial strength and performance of airframers, airlines, suppliers and other key aerospace industry participants, such as demand for air travel, supply chain or other production constraints, shifts in U.S.”
“and other countries, or demand or supply shocks from events such as a major terrorist attack, war (including conflict in the Middle East), natural disasters or actual or threatened public health pandemics or other emergencies;”
- ▲ ingresos +2.6% interanual en Q2-26 (4.5B$)
- ▲ EPS diluido +13.8% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (53.5% vs 55.1% medio previo)
- ▼ deuda neta +14% interanual
- ▼ cuentas por cobrar +20% vs ventas +3%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
- ▲ ingresos +34.6% interanual en Q1-26 (0.0B$)
- ▼ margen operativo comprimiéndose (-5.5% vs 7.6% medio previo)
- ▲ FCF 5893% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▼ dilución: acciones en circulación +13.9% interanual
- ▼ inventario +80% vs ventas +35%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
- ▲ ingresos +9.3% interanual en Q2-26 (9.3B$)
- ▲ EPS diluido +11.3% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (27.3% vs 28.8% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 68% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ recompras: acciones en circulación -1.9% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-01 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Financial Statement s (unaudited) Consolidated Statement of Income - Quarters Ended March 31, 2026 and 2025 4 Consolidated Statement of Comprehensive Income - Quarters Ended March 3 1 , 202 6 and 20 25 5 Condensed Consolidated Balance Sheet - March 31 , 202 6 and December 31, 202 5 6 Condensed Consolidated Statement of”
“The objective of financial risk management at Linde is to minimize the negative impact of such fluctuations on the company's earnings and cash flows.”
deuda — sin explicación clara en el filing
“dollar denominated unless otherwise noted) 3.20 % Notes due 2026 (b) —”
demanda y pedidos — contexto
“Customers that require the largest volumes of product and that have a relatively constant demand pattern are supplied by cryogenic and process gas on-site plants.”
“7 2,821 35 % Other 56 8 47 565 257 933 12 % Total $ 3,666 $ 2,031 $ 1,539 $ 565 $ 311 $ 8,112 100 % Remaining Performance Obligations As described above, Linde's contracts with on-site customers are under long-term supply arrangements which generally require the customer to purchase their requirements from Linde and al”
- ▼ ingresos -7.3% interanual en Q2-26 (7.0B$)
- ▲ EPS diluido +28.3% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (28.5% vs 27.2% medio previo)
- ▲ FCF 201% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▼ deuda neta +39% interanual
- ▼ inventario +13% vs ventas -7%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-08 (EDGAR)
cuentas por cobrar — sin explicación clara en el filing
“CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Unaudited) March 31, 2026 December 31, 2025 (In Millions) ASSETS Current assets: Cash and cash equivalents $ 3,737 $ 3,824 Restricted cash and cash equivalents 280 230 Trade accounts receivable 681 977 Value added and other tax receivables 666 686 Inventories: Product 3,042 3,332 Materials ”
“Other financial instruments include cash and cash equivalents, restricted cash and cash equivalents, accounts receivable, PTFI mud rush incident insurance settlement receivable, investment securities, legally restricted trust assets, accounts payable and accrued liabilities, accrued income taxes, dividends payable and ”
deuda — sin explicación clara en el filing
“DEBT AND EQUITY The components of debt follow: March 31, 2026 December 31, 2025 PT Freeport Indonesia (PTFI) revolving credit facility $ 250 $ 250 Senior notes and debentures: Issued by FCX 5,289 5,287 Issued by PTFI 2,987 2,985 Issued by Freeport Minerals Corporation 351 352 Atlantic Copper 515 482 Other 22 23 Total d”
“FCX and PTFI have a $ 3.0 billion, senior unsecured revolving credit facility that matures in October 2027.”
demanda y pedidos — contexto
“We believe fundamentals for copper are favorable with growing demand supported by copper's critical role in electrification initiatives, continued urbanization in developing countries, data centers and artificial intelligence (AI) growth and growing connectivity globally.”
“LME and COMEX copper prices are market-driven and subject to change based on current and future tariff rates, additional changes in trade policies, domestic inventory levels, supply and demand, and other factors.”
- ▲ ingresos +27.0% interanual en Q4-26 (2.9B$)
- ▲ EPS diluido +168.3% interanual
- ▼ el FCF solo respalda el -2% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ cuentas por cobrar +44% vs ventas +27%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
- ▲ ingresos +28.0% interanual en Q2-26 (60.8B$)
- ▼ EPS diluido -13.4% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (30.9% vs 41.3% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 60% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +786% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-30 (EDGAR)
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Acquisitions of businesses and intangible assets ( 372 ) ( 1 ) Other investing activities 155 11 Net cash used in investing activities ( 33,678 ) ( 20,010 ) Cash flows from financing activities Taxes paid related to net share settlement of equity awards ( 4,423 ) ( 4,883 ) Repurchases of Class A common stock —”
“This judgment included, but was not limited to, considering future conditions that may impact the fair value of the Venture's long-lived assets (including expectations of payments under the RVG) or the Venture's ability to generate cash flows.”
demanda y pedidos — contexto
“In addition, beginning in November 2024, counsel for over one hundred thousand individual claimants have sent mass arbitration demands relating to "social media addiction" and related harms allegedly caused by Instagram.”
“Other Actions Beginning on August 15, 2018, multiple putative class actions were filed against us alleging that we inflated our estimates of the potential audience size for advertisements, resulting in artificially increased demand and higher prices.”
- ▲ ingresos +19.6% interanual en Q2-26 (200.6B$)
- ▲ EPS diluido +242.3% interanual
- ▲ margen operativo expandiéndose (13.7% vs 11.5% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el -9% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +146% interanual
- ▼ cuentas por cobrar +53% vs ventas +20%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-30 (EDGAR)
cuentas por cobrar — sin explicación clara en el filing
“Accounts Receivable, Net and Other Included in “Accounts receivable, net and other””
“on our consolidated balance sheets are receivables primarily related to customers, vendors, and prepaid expenses and other current assets.”
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Financial Statements 3 Consolidated Statements of Cash Flows 3 Consolidated Statements of Operations 4 Consolidated Statements of Comprehensive Income 5 Consolidated Balance Sheets 6 Notes to Consolidated Financial Statements 7 Item 2.”
“These consolidated financial statements are unaudited and, in our opinion, include all adjustments, consisting of normal recurring adjustments and accruals necessary for a fair presentation of our consolidated cash flows, operating results, and balance sheets for the periods presented.”
deuda — sin explicación clara en el filing
“Employer Identification No.) 410 Terry Avenue North , Seattle, Washington 98109-5210 ( 206 ) 266-1000 (Address and telephone number, including area code, of registrant's principal executive offices) Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Title of Each Class Trading Symbol(s) Name of Each Exchange o”
“(2) Includes $ 2.8 billion of floating rate notes due in 2028 and 2029.”
demanda y pedidos — contexto
“Working capital at any specific point in time is subject to many variables, including variability in demand, inventory management and category expansion, the timing of cash receipts and payments, customer and vendor payment terms, and fluctuations in foreign exchange rates.”
“These could affect customer demand for our products and services, our ability to forecast growth needs, expenses, and benefits from new technologies.”
- ▲ ingresos +49.8% interanual en Q2-26 (10.2B$)
- ▼ EPS diluido -10.9% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (6.7% vs 9.7% medio previo)
- ▲ FCF 669% del beneficio: caja mejor que la contabilidad
- ▼ deuda neta +49% interanual
- ▼ inventario +89% vs ventas +50%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-08 (EDGAR)
inventario — sin explicación clara en el filing
“As of March 31, 2026, total contract liabilities from contracts with customers recognized within current other liabilities was $ 151 million, mainly due to fees related to classified advertising services billed, subscriptions and loyalty programs, shipping services and inventory sales that are expected to be recognized”
“The amendments in this update improve financial reporting by requiring disclosure of additional information about certain costs and expenses in the notes to financial statements at interim and annual reporting, such as the amounts of purchases of inventory, employee compensation, depreciation and intangible asset amort”
deuda — sin explicación clara en el filing
“As of March 31, 2026 and December 31, 2025, the carrying value of the Company's financial liabilities (except for the 3.125 % Notes due 2031 (the “2031 Notes”) and the 4.900 % Notes due 2033 (the "2033 Notes")) not measured at fair value approximated their fair value mainly because of their short-term matur”
“Senior Notes On January 14, 2021, the Company issued $ 400 million aggregate principal amount of 2.375 % Sustainability Notes due 2026 (the “2026 Sustainability Notes”) and $ 700 million aggregate principal amount of 3.125 % Notes due 2031 (the “2031 Notes”).”
márgenes —
demanda y pedidos — contexto
“We began first by satisfying the growing demand for online-based payment solutions by providing merchants the necessary digital payment infrastructure for e-commerce to flourish in Latin America.”
- ▲ ingresos +38.2% interanual en Q2-26 (0.8B$)
- ▼ EPS diluido -317.6% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (-12.9% vs 1.4% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el -63% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ deuda neta -804% interanual
- ▲ recompras: acciones en circulación -9.7% interanual
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-05-11 (EDGAR)
cuentas por cobrar — sin explicación clara en el filing
“Condensed Consolidated Balance Sheets (In Thousands, Except Share and Per Share Data) March 31, 2026 December 31, 2025 (Unaudited) Assets Current assets: Cash and cash equivalents $ 222,266 $ 228,616 Short-term available-for-sale investments 528,609 348,876 Receivables, net 149,620 32,149 Inventory 79,073 80,128 Prepai”
“Non-cash other 982 832 Changes in operating assets and liabilities: Receivables, net ( 116,247 ) ( 864 ) Inventory ( 20,303 ) ( 11,669 ) Prepaid expenses and other current assets 645 ( 16,375 ) Other long-term assets ( 8,364 ) 73 Accounts payable 167,643 14,473 Accrued liabilities 10,016 4,351 Deferred revenue 37,980 3”
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“Financial Statements 1 Condensed Consolidated Balance Sheets 1 Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive (Loss) Income 2 Condensed Consolidated Statements of Stockholders' Equity 3 Condensed Consolidated Statements of Cash Flows 4 Notes to Condensed Consolidated Financial Statements 5 Item 2.”
“Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) (In Thousands) Three Months Ended March 31, 2026 2025 Operating activities Net (loss) income $ ( 92,115 ) $ 49,485 Adjustments to reconcile net (loss) income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 21,953 8,276 Stock-based c”
márgenes — explicado por la empresa
“We continuously test and optimize the online experience and offerings to improve the customer experience, maximize sales, and improve gross margin.”
“In recent quarters, there has been a shift towards shorter shipping cadences, which has impacted our gross margins.”
demanda y pedidos — contexto
“In October 2023, the Federal Trade Commission (the “FTC”) issued to the Company a Civil Investigative Demand (the “CID”) requesting information regarding the Company's privacy, advertising, and cancellation practices as part of a non-public investigation related to the Restore Online Shoppers' C”
“Consumer tastes, preferences, and sentiment for our brands may also change and result in decreased demand for our products and services.”
- ▲ ingresos +4.1% interanual en Q2-26 (11.3B$)
- ▼ EPS diluido -11.0% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (44.8% vs 135.1% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 34% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +26% interanual
- ▼ dilución: acciones en circulación +17.8% interanual
- ▲ ingresos +17.7% interanual en Q4-26 (90.0B$)
- ▲ EPS diluido +31.5% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (45.1% vs 46.8% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el 50% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▼ deuda neta +195% interanual
- ▼ inventario +49% vs ventas +18%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
🔎 Forense: qué dice el 10-Q del 2026-04-29 (EDGAR)
inventario — explicado por la empresa
“The guidance requires disaggregation of certain costs and expenses included in each relevant expense caption on our consolidated income statements in a separate note to the financial statements at each interim and annual reporting period, including amounts of purchases of inventory, employee compensation, depreciation,”
“Windows OEM and Devices revenue decreased 2% driven by a decline in Devices, offset in part by growth in Windows OEM as OEM partners continue to build inventory due to increasing memory pricing.”
flujo vs beneficio — sin explicación clara en el filing
“We have recast certain prior period amounts on our consolidated cash flows statements to conform to the current period presentation.”
“The recast of these prior period amounts had no impact on our consolidated balance sheets, consolidated income statements, or net cash from (used in) operations, investing, or financing on our consolidated cash flows statements.”
deuda —
demanda y pedidos — contexto
“Estimating revenue that will be allocated to remaining performance obligations can involve significant judgments, including identifying and assessing variable consideration and potential renegotiation of commitments.”
“Revenue allocated to remaining performance obligations related to the commercial portion of revenue was $ 627 billion as of March 31, 2026, with a weighted average duration of approximately 2.5 years.”
- ▲ ingresos +10.4% interanual en Q2-26 (9.6B$)
- ▲ EPS diluido +7.6% interanual
- ▼ margen operativo comprimiéndose (40.6% vs 45.1% medio previo)
- ▼ el FCF solo respalda el -12% del beneficio (accruals altos: vigilar calidad — Penman)
- ▲ deuda neta -336% interanual
- ▼ cuentas por cobrar +220% vs ventas +10%: posible adelanto de ingresos o demanda floja
Key drivers por sector — los ratios que mandan en cada negocio
Un banco se juzga por ROE contra P/VL, una petrolera por FCF yield y deuda, una SaaS por la regla del 40: comparar todos los sectores con el mismo P/E es la receta clásica para comprar trampas de valor. Azul: mejor que la mediana de su sector en este universo; rojo: peor. Pasa el cursor por cada columna para ver por qué ese ratio importa en ese sector. Los drivers con desvío ≥20% entran a la tesis del agente Fundamental.
Technology (8 emisoras)
| emisora | Crecimiento de ingresos | Margen bruto | I+D / ventas | Regla del 40 | ROIC | EV/Ventas | PEG |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AAPL Apple Inc. | 6.4% | 50.1% | 9.2% | 35.7% | 51.9% | 9.7× | 1.06 |
| AMD Advanced Micro Devices | 34.3% | 53.8% | 22.7% | 54.7% | 7.6% | 18.7× | 0.97 |
| AVGO Broadcom Inc. | 23.9% | 67.2% | 15.9% | 67.3% | 19.5% | 26.8× | 0.53 |
| MSFT Microsoft Corporation | 17.8% | 67.2% | 10.7% | 38.0% | 20.6% | 11.6× | 0.89 |
| MU Micron Technology, Inc | 48.9% | 84.6% | 5.3% | 77.8% | 44.0% | 10.7× | 0.03 |
| NVDA NVIDIA Corporation | 65.5% | 74.9% | 8.2% | 112.4% | 63.0% | 20.8× | 0.30 |
| ORCL Oracle Corporation | 17.4% | 65.2% | 15.2% | -17.8% | 8.0% | 8.1× | 0.74 |
| VSAT Viasat, Inc. | 2.7% | 35.7% | 3.8% | 15.2% | 0.0% | 3.6× | -1.39 |
| mediana del sector | 20.8% | 66.2% | 10.0% | 46.3% | 20.0% | 11.1× | 0.64 |
Industrials (7 emisoras)
| emisora | Margen operativo | ROIC | Capex / ventas | Cobertura de intereses | Deuda neta / EBITDA | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ASR Grupo Aeroportuario de | 40.6% | 13.7% | 30.3% | 5.0× | 1.3× | 8.3× |
| CAT Caterpillar Inc. | 20.9% | 13.3% | 1.6% | 12.0× | 2.6× | 24.5× |
| GE GE Aerospace | 18.6% | 10.4% | 2.8% | 11.5× | 0.8× | 32.1× |
| HON Honeywell Internationa | 17.9% | 7.3% | 2.7% | 3.5× | 2.4× | 7.4× |
| OMAB Grupo Aeroportuario de | 53.5% | 23.6% | 13.3% | 6.1× | 1.2× | 10.0× |
| PAC Grupo Aeroportuario de | 44.8% | 10.7% | 35.5% | 4.5× | 2.6× | 10.5× |
| PNG.V Kraken Robotics Inc. | -5.5% | -1.3% | 31.1% | 8.8× | -29.2× | 94.3× |
| mediana del sector | 20.9% | 10.7% | 13.3% | 6.1× | 1.3× | 10.5× |
Consumer Cyclical (6 emisoras)
| emisora | Crecimiento de ingresos | Margen operativo | ROIC | Deuda neta / EBITDA | EV/EBITDA | Margen FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AMZN Amazon.com, Inc. | 12.4% | 13.7% | 8.5% | 0.6× | 12.1× | -1.5% |
| BABA Alibaba Group Holding | 2.7% | -0.3% | 3.2% | -0.5× | 14.6× | -5.0% |
| HD The Home Depot, Inc. | 3.2% | 11.9% | 20.4% | 2.3× | 16.9× | 8.6% |
| MCD McDonald's Corporation | 3.7% | 47.0% | 17.7% | 3.7× | 17.2× | 28.0% |
| MELI MercadoLibre, Inc. | 39.1% | 6.7% | 11.4% | 2.1× | 34.8× | 35.4% |
| TSLA Tesla, Inc. | -2.9% | 1.4% | 3.0% | -2.9× | 125.7× | 5.6% |
| mediana del sector | 3.5% | 9.3% | 9.9% | 1.3× | 17.1× | 7.1% |
Healthcare (6 emisoras)
| emisora | I+D / ventas | Margen bruto | Margen neto | ROIC | EV/EBITDA | PEG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ABBV AbbVie Inc. | 15.5% | 74.7% | 9.8% | 13.7% | 26.2× | 1.03 |
| HIMS Hims & Hers Health, In | 5.0% | 63.8% | -5.5% | -3.7% | -101.3× | 1.19 |
| JNJ Johnson & Johnson | 15.4% | 73.1% | 21.5% | 13.9% | 20.5× | -3.72 |
| LLY Eli Lilly and Company | 18.3% | 85.8% | 33.5% | 27.4% | 33.8× | 0.43 |
| MOH Molina Healthcare, Inc | 11.7% | -0.0% | -0.2% | 1,215.9× | -0.1% | |
| UNH UnitedHealth Group Inc | 11.8% | 3.1% | 14.4% | 25.9× | 3.9% | |
| mediana del sector | 10.2% | 73.9% | 6.5% | 10.3% | 22.6× | -0.18 |
Financial Services (4 emisoras)
| emisora | ROE | P/VL | Crecimiento BVPS (AaA) | Earnings yield | Dividend yield | Payout | Piotroski |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BAC Bank of America Corpor | 11.1% | 1.5× | 5.4% | 7.4% | 1.8% | 29.0% | 6 |
| GS The Goldman Sachs Grou | 17.0% | 2.5× | 3.3% | 6.8% | 1.6% | 29.2% | 5 |
| JPM JPMorgan Chase & Co. | 17.8% | 2.7× | 5.0% | 6.4% | 1.7% | 26.6% | 6 |
| SNEX StoneX Group Inc. | 20.2% | 2.7× | — | 6.9% | — | 0.0% | 7 |
| mediana del sector | 17.4% | 2.6× | 5.0% | 6.8% | 1.7% | 27.8% | 6 |
Communication Services (3 emisoras)
| emisora | Crecimiento de ingresos | Margen operativo | Capex / ventas | ROIC | EV/EBITDA | PEG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DIS The Walt Disney Compan | 3.4% | 22.0% | 8.8% | 6.4% | 9.5× | -0.89 |
| GOOGL Alphabet Inc. | 15.1% | 34.0% | 29.7% | 15.1% | 12.9× | 0.15 |
| META Meta Platforms, Inc. | 22.2% | 30.9% | 39.1% | 17.1% | 15.2× | -4.56 |
| mediana del sector | 15.1% | 30.9% | 29.7% | 15.1% | 12.9× | -0.89 |
Energy (3 emisoras)
| emisora | FCF yield | Capex / ventas | Deuda neta / EBITDA | Dividend yield | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|
| COP ConocoPhillips | 12.8% | 3.7% | 0.6× | 2.6% | 5.4× |
| CVX Chevron Corporation | 6.5% | 10.7% | 0.7× | 3.5% | 7.5× |
| XOM Exxon Mobil Corporatio | 4.6% | 8.1% | 0.5× | 2.6% | 9.9× |
| mediana del sector | 6.5% | 8.1% | 0.6× | 2.6% | 7.5× |
Consumer Defensive (3 emisoras)
| emisora | Margen bruto | Margen neto | ROIC | Dividend yield | Payout | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KO The Coca-Cola Company | 62.9% | 28.6% | 13.9% | 2.4% | 77.2% | 20.3× |
| PG The Procter & Gamble C | 48.5% | 18.4% | 15.7% | 3.0% | 63.8% | 17.4× |
| WMT Walmart Inc. | 25.1% | 3.1% | 11.9% | 0.9% | 33.4% | 20.0× |
| mediana del sector | 48.5% | 18.4% | 13.9% | 2.4% | 63.8% | 20.0× |
Basic Materials (3 emisoras)
| emisora | EV/EBITDA | Capex / ventas | FCF yield | Deuda neta / EBITDA | ROIC |
|---|---|---|---|---|---|
| FCX Freeport-McMoRan Inc. | 11.7× | 0.0% | 6.0% | 0.7× | 8.8% |
| LIN Linde plc | 18.6× | 15.6% | 2.2% | 1.8× | 9.9% |
| MANALIPETC.NS Manali Petrochemicals | 3.3× | 3.9% | -0.3% | -2.4× | 2.9% |
| mediana del sector | 11.7× | 3.9% | 2.2% | 0.7× | 8.8% |
Utilities (2 emisoras)
| emisora | Dividend yield | Payout | Deuda neta / EBITDA | Cobertura de intereses | P/E |
|---|---|---|---|---|---|
| NEE NextEra Energy, Inc. | 2.8% | 53.2% | 6.6× | 2.4× | 19.2× |
| SO The Southern Company | 3.2% | 66.6% | 5.2× | 2.2× | 22.0× |
| mediana del sector | — | — | — | — | — |
Ingresos por segmento — qué vende cada negocio
segmentación real de los filings (FMP Ultimate): el fundamental empieza por entender el negocio, no el múltiplo. El YoY por segmento delata dónde está creciendo o muriendo el negocio.
AAPL — de dónde viene el dinero (2025-09-27)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| iPhone | 50% | $209.6B | +4% | |
| Service | 26% | $109.2B | +14% | |
| Wearables, Home and Accessories | 9% | $35.7B | -4% | |
| Mac | 8% | $33.7B | +12% | |
| iPad | 7% | $28.0B | +5% |
Geografía: Americas 43% · Europe 27% · Greater China 15% · Rest of Asia Pacific 8%
MSFT — de dónde viene el dinero (2026-06-30)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Server Products And Cloud Services | 39% | $129.4B | +31% | |
| Microsoft Three Six Five Commercial Pr | 31% | $102.0B | +16% | |
| XBOX | 7% | $21.8B | — | |
| Linked In Corporation | 6% | $19.8B | +11% | |
| Windows | 5% | $17.1B | -1% | |
| Search Advertising | 5% | $15.2B | +9% |
Geografía: UNITED STATES 51% · Non Us 49%
GOOGL — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Google Search & Other | 56% | $224.5B | +13% | |
| Google Cloud | 15% | $58.7B | +36% | |
| Google Inc. | 12% | $48.0B | — | |
| YouTube Advertising Revenue | 10% | $40.4B | — | |
| Google Network | 7% | $29.8B | -2% | |
| Other Bets | 0% | $1.5B | -7% |
Geografía: UNITED STATES 48% · EMEA 29% · Asia Pacific 17% · Americas Excluding Uni 6%
META — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Family of Apps | 99% | $198.8B | +22% | |
| Reality Labs | 1% | $2.2B | +3% |
Geografía: US & Canada 29% · UNITED STATES 27% · Asia Pacific 20% · Europe 17%
ORCL — de dónde viene el dinero (2025-05-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Cloud And License Business | 86% | $49.2B | +11% | |
| Services Business | 9% | $5.2B | -4% | |
| Hardware Business | 5% | $2.9B | -4% |
Geografía: Americas 63% · E M E A 24% · Asia Pacific 12%
NVDA — de dónde viene el dinero (2026-01-25)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Data Center | 90% | $193.7B | +68% | |
| Gaming | 7% | $16.0B | +41% | |
| Professional Visualization | 1% | $3.2B | +70% | |
| Automotive | 1% | $2.3B | +39% | |
| OEM And Other | 0% | $0.6B | +59% |
Geografía: UNITED STATES 69% · TAIWAN, PROVINCE OF CH 20% · CHINA 9% · Other Americas 2%
AVGO — de dónde viene el dinero (2025-11-02)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Semiconductor Solutions | 58% | $36.9B | +22% | |
| Infrastructure Software | 42% | $27.0B | +26% |
Geografía: Asia Pacific 56% · Americas 30% · EMEA 14%
AMD — de dónde viene el dinero (2025-12-27)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Data Center | 43% | $16.6B | +32% | |
| Client and Gaming | 38% | $14.6B | — | |
| Gaming | 10% | $3.9B | +51% | |
| Embedded | 9% | $3.5B | -3% |
Geografía: UNITED STATES 33% · CHINA 22% · Other Countries 17% · TAIWAN, PROVINCE OF CH 15%
MU — de dónde viene el dinero (2025-08-28)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| DRAM Products | 77% | $28.6B | — | |
| NAND Products | 23% | $8.5B | — |
Geografía: UNITED STATES 65% · TAIWAN, PROVINCE OF CH 15% · CHINA 7% · Other Asia Pacific 5%
VSAT — de dónde viene el dinero (2026-03-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Service | 71% | $3.3B | +2% | |
| Product | 29% | $1.4B | +6% |
Geografía: UNITED STATES 68% · Non-US 32%
AMZN — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Online Stores | 38% | $269.3B | +9% | |
| Third-Party Seller Services | 24% | $172.2B | +10% | |
| Amazon Web Services | 18% | $128.7B | +20% | |
| Advertising Services | 10% | $68.6B | +22% | |
| Subscription Services | 7% | $49.6B | +12% | |
| Physical Stores | 3% | $22.6B | +6% |
Geografía: North America 59% · International 23% · Amazon Web Services 18%
TSLA — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Automotive | 73% | $69.5B | -10% | |
| Energy Generation And Storage Segment | 13% | $12.8B | +27% | |
| Services And Other | 13% | $12.5B | +19% |
Geografía: UNITED STATES 50% · Other Countries 28% · CHINA 22%
HD — de dónde viene el dinero (2026-02-01)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Appliances | 9% | $14.0B | — | |
| Power | 8% | $13.2B | — | |
| Other Segment | 8% | $12.7B | +99% | |
| Plumbing | 8% | $12.5B | — | |
| Building Materials | 8% | $12.4B | — | |
| Lumber | 7% | $11.4B | — |
Geografía: UNITED STATES 92% · Non-US 8%
MCD — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| High-Growth Markets | 51% | $13.6B | +8% | |
| UNITED STATES | 40% | $10.8B | +2% | |
| International Developmental Licensed M | 9% | $2.4B | -9% |
Geografía: International Operated 51% · UNITED STATES 40% · International Developm 9%
DIS — de dónde viene el dinero (2025-09-27)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Admission | 21% | $11.7B | +5% | |
| Advertising | 20% | $11.1B | -6% | |
| Retail and wholesale sales of merchand | 17% | $9.6B | +5% | |
| Resort and vacations | 16% | $9.2B | +10% | |
| Other Revenue | 8% | $4.7B | -1% | |
| License | 7% | $3.9B | +3% |
Geografía: Americas 81% · Europe 12% · Asia Pacific 7%
MELI — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Service | 88% | $25.3B | +36% | |
| Product | 12% | $3.6B | +69% |
Geografía: Brazil 53% · Mexico 22% · Argentina 21% · Other Countries 4%
BABA — de dónde viene el dinero (2026-03-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Customer Management Services | 45% | $459.9B | +8% | |
| Sales Of Goods | 22% | $227.7B | -17% | |
| Logistics Services | 14% | $139.9B | +13% | |
| Cloud Services | 11% | $112.1B | +33% | |
| Membership Fees and Value Added Servic | 5% | $47.6B | +2% | |
| Product and Service, Other | 4% | $36.4B | -15% |
JPM — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Commercial And Investment Bank | 43% | $78.5B | +12% | |
| Consumer & Community Banking | 42% | $76.0B | +6% | |
| Asset and Wealth Management Segment | 13% | $24.1B | +12% | |
| Segment Reporting, Reconciling Item, C | 4% | $7.0B | -60% | |
| Segment Reconciling Items | -2% | $-3.1B | +3% |
Geografía: North America 77% · EMEA 13% · Asia Pacific 8% · Latin America 2%
BAC — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Consumer Banking Segment | 37% | $43.7B | — | |
| Global Wealth and Investment Managemen | 21% | $24.9B | — | |
| Global Banking Segment | 21% | $24.1B | — | |
| Global Markets Segment | 21% | $24.1B | — |
Geografía: UNITED STATES 76% · Non-US 12% · EMEA 6% · Asia 5%
GS — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Global Markets | 71% | $41.5B | +19% | |
| Investment Management | 29% | $16.7B | +3% | |
| Platform Solutions | 0% | $0.2B | -94% |
Geografía: Americas 63% · EMEA 24% · Asia 13%
SNEX — de dónde viene el dinero (2025-09-30)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Precious Metals Trading | 96% | $121.8B | +34% | |
| Precious Metals Retail Sales | 2% | $2.1B | +42% | |
| Commission And Clearing Fees | 1% | $0.7B | +33% | |
| Sales Based Commissions | 0% | $0.5B | +51% | |
| Exchange-Traded Futures And Options | 0% | $0.3B | +51% | |
| Clearing Service | 0% | $0.2B | +15% |
Geografía: Middle East And Asia 91% · UNITED STATES 6% · Europe 2% · South America 0%
JNJ — de dónde viene el dinero (2025-12-28)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Innovative Medicine | 64% | $60.4B | +6% | |
| MedTech | 36% | $33.8B | +6% |
Geografía: UNITED STATES 57% · Europe 23% · Asia-Pacific, Africa 15% · Western Hemisphere, ex 5%
UNH — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Unitedhealthcare | 94% | $332.4B | +11% | |
| Optumhealth | 6% | $19.8B | -81% |
LLY — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Product | 94% | $61.0B | +50% | |
| Collaboration and Other Revenue | 6% | $4.2B | -2% |
Geografía: UNITED STATES 67% · Europe 18% · Non-US 9% · JAPAN 3%
ABBV — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| SKYRIZI | 30% | $17.6B | +50% | |
| RINVOQ | 14% | $8.3B | +39% | |
| H U M I R A | 8% | $4.5B | -50% | |
| Botox Therapeutic | 6% | $3.8B | +15% | |
| Vraylar | 6% | $3.6B | +11% | |
| Imbruvica | 5% | $2.9B | -14% |
Geografía: UNITED STATES 95% · Non-US 5%
MOH — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Medicaid Solutions Segment | 75% | $32.2B | +5% | |
| Medicare | 14% | $6.2B | +13% | |
| Marketplace | 10% | $4.5B | +79% | |
| Other Segments | 0% | $0.2B | +119% |
XOM — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Energy Products | 69% | $217.8B | — | |
| Upstream | 18% | $55.7B | — | |
| Chemical Products | 6% | $18.9B | — | |
| Specialty Products | 5% | $17.3B | — | |
| Income From Equity Affiliates | 2% | $5.3B | — | |
| Other Revenue | 1% | $2.1B | — |
Geografía: Non-US 58% · United States 42%
CVX — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Downstream | 61% | $72.5B | -50% | |
| Upstream | 38% | $45.5B | -3% | |
| All Other Segments | 1% | $0.6B | — |
Geografía: Downstream 61% · Upstream 39%
COP — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Crude oil product line | 66% | $39.1B | +0% | |
| Natural Gas Product Line | 15% | $8.9B | +37% | |
| Other Products | 12% | $7.3B | +14% | |
| Natural Gas Liquids | 6% | $3.7B | +28% |
Geografía: Lower 48 68% · Europe 11% · Alaska 9% · CANADA 9%
PG — de dónde viene el dinero (2026-06-30)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Fabric Care And Home Care Segment Memb | 35% | $30.3B | +2% | |
| Baby, Feminine and Family Care Segment | 24% | $20.4B | +1% | |
| Beauty Segment | 19% | $16.0B | +7% | |
| Health Care Segment Member | 14% | $12.5B | +4% | |
| Grooming Segment Member | 8% | $6.9B | +4% |
Geografía: Non-US 52% · UNITED STATES 48%
KO — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Pacific | 85% | $31.6B | -19% | |
| Bottling investments | 15% | $5.7B | -8% |
Geografía: North America 62% · Latin America 20% · Pacific 18%
WMT — de dónde viene el dinero (2026-01-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Walmart U S | 68% | $483.0B | +4% | |
| Walmart International | 18% | $130.4B | +7% | |
| Sams Club | 13% | $93.0B | +3% |
Geografía: UNITED STATES 81% · Walmart International 19%
CAT — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Reportable Subsegments | 67% | $74.0B | — | |
| Construction Industries | 23% | $25.1B | -2% | |
| Resource Industries | 11% | $12.5B | +1% | |
| Financial Products | 4% | $4.2B | +4% | |
| Other Segments | 0% | $0.3B | -23% | |
| Power & Energy | -5% | $-5.1B | — |
Geografía: North America 54% · EMEA 19% · Asia Pacific 17% · Latin America 10%
HON — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Aerospace | 47% | $17.5B | +13% | |
| Safety And Productivity Solutions | 25% | $9.4B | -6% | |
| Home And Building Technologies | 20% | $7.4B | -11% | |
| Energy and Sustainability Solutions | 8% | $3.1B | -51% |
Geografía: United States 58% · Europe 22% · Other International 20%
GE — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Operating Segments | 96% | $43.9B | — | |
| Capital Segment | 4% | $2.0B | — |
Geografía: Non-US 38% · UNITED STATES 25% · Asia, Excluding China 15% · Europe 12%
ASR — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Duty free shops | 38% | $2.8B | +0% | |
| Food and beverage | 22% | $1.6B | +10% | |
| Car rental companies | 21% | $1.5B | +9% | |
| Other services | 13% | $1.0B | +25% | |
| Advertising revenues | 3% | $0.2B | -12% | |
| Ground transportations | 3% | $0.2B | +12% |
Geografía: Mexico 95% · Puerto Rico (Aerostar) 5% · Colombia (Airplan) 0%
NEE — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Florida Power & Light Company | 68% | $18.3B | +7% | |
| NEER Segment | 32% | $8.8B | +16% |
SO — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Southern Company Gas | 50% | $5.0B | +13% | |
| Gas Distribution Operations | 44% | $4.4B | +14% | |
| Gas Marketing Services | 6% | $0.6B | +13% | |
| Gas Pipeline Investments | 0% | $0.0B | +0% |
LIN — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Americas Segment | 46% | $15.2B | +5% | |
| EMEA Segment | 26% | $8.5B | +2% | |
| APAC Segment | 20% | $6.7B | +0% | |
| Engineering Segment | 8% | $2.7B | +16% |
Geografía: UNITED STATES 36% · Other International 33% · CHINA 8% · GERMANY 7%
FCX — de dónde viene el dinero (2025-12-31)
| segmento | % del total | ingresos | YoY | |
|---|---|---|---|---|
| Copper Cathode | 31% | $8.1B | -2% | |
| Copper In Concentrates | 24% | $6.3B | -6% | |
| Refined Copper Products | 17% | $4.4B | +15% | |
| Gold | 15% | $3.9B | -12% | |
| Molybdenum | 8% | $2.0B | +9% | |
| Other Products Or Services | 3% | $0.7B | +19% |
Geografía: UNITED STATES 36% · SWITZERLAND 21% · JAPAN 11% · INDONESIA 9%
Múltiplos frente al universo
| valor | P/E | P/E fwd | P/B | EV/EBITDA | EV/Ventas | PEG | Σ prima/desc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AAPL | 34.8× | 34.6× | 41.7× | 26.9× | 9.7× | 1.1× | +144% |
| MSFT | 28.0× | 25.7× | 8.5× | 18.6× | 11.6× | 0.9× | +30% |
| GOOGL | 17.1× | 17.0× | 6.5× | 12.9× | 9.5× | 0.1× | -14% |
| META | 22.3× | 18.7× | 5.8× | 15.2× | 7.1× | — | -2% |
| ORCL | 24.5× | 18.1× | 9.8× | 16.9× | 8.1× | 0.7× | +12% |
| NVDA | 33.2× | 24.2× | 27.0× | 27.3× | 20.8× | 0.3× | +109% |
| AVGO | 67.2× | 35.9× | 22.5× | 48.2× | 26.8× | 0.5× | +172% |
| AMD | 120.4× | 62.4× | 11.5× | 72.1× | 18.7× | 1.0× | +210% |
| MU | 19.4× | 11.9× | 9.7× | 14.1× | 10.7× | 0.0× | -6% |
| VSAT | — | — | 2.5× | 9.3× | 3.6× | — | -48% |
| AMZN | 21.6× | 23.3× | 5.3× | 12.1× | 4.0× | 0.2× | -24% |
| TSLA | 282.0× | 196.8× | 12.4× | 125.7× | 12.6× | — | +570% |
| HD | 25.1× | 23.7× | 25.4× | 16.9× | 2.5× | — | +60% |
| MCD | 22.2× | 21.2× | — | 17.2× | 9.0× | 4.3× | +81% |
| DIS | 21.3× | 15.1× | 1.6× | 9.5× | 2.2× | — | -43% |
| MELI | 52.8× | 50.4× | 12.6× | 34.8× | 3.1× | — | +89% |
| BABA | 18.5× | 2.9× | 2.0× | 14.6× | 2.0× | — | -50% |
| JPM | 15.6× | 19.5× | 2.7× | 20.9× | 6.4× | 0.8× | -13% |
| BAC | 14.5× | 16.8× | 1.5× | 25.4× | 6.5× | 0.5× | -20% |
| GS | 15.8× | 21.2× | 2.5× | 27.4× | 7.3× | 0.4× | -11% |
| SNEX | 10.7× | 28.9× | 2.7× | 9.4× | 0.2× | 0.3× | -46% |
| JNJ | 30.0× | 22.4× | 7.5× | 20.5× | 6.7× | — | +19% |
| UNH | 25.9× | 20.4× | 3.5× | 15.8× | 0.9× | — | -24% |
| LLY | 40.7× | 33.6× | 32.0× | 33.8× | 14.9× | 0.4× | +129% |
| ABBV | 70.4× | 17.8× | — | 26.2× | 7.9× | 1.0× | +58% |
| HIMS | — | — | 21.8× | — | 3.0× | 1.2× | +83% |
| MOH | 1215.9× | 37.2× | 2.4× | 24.6× | 0.2× | — | +1066% |
| XOM | 20.6× | 14.4× | 2.6× | 9.9× | 1.9× | 2.1× | -13% |
| CVX | 18.8× | 13.3× | 2.0× | 7.5× | 2.0× | 0.6× | -47% |
| COP | 16.7× | 13.1× | 2.3× | 5.4× | 2.4× | 12.4× | +164% |
| PG | 21.5× | 20.8× | 6.5× | 17.4× | 4.2× | 20.5× | +347% |
| KO | 26.0× | 26.2× | 10.3× | 20.3× | 8.0× | 1.5× | +37% |
| WMT | 39.7× | 39.1× | 9.6× | 20.0× | 1.3× | 1.8× | +44% |
| CAT | 36.1× | 45.2× | 20.0× | 24.5× | 5.7× | 2.0× | +95% |
| HON | 8.9× | 27.7× | 2.9× | 7.4× | 2.6× | 0.2× | -46% |
| GE | 43.2× | 46.5× | 21.7× | 32.1× | 7.7× | 2.4× | +126% |
| OMAB | 16.5× | 0.8× | 9.8× | 10.0× | 6.2× | 3.6× | +33% |
| PAC | 18.1× | 1.0× | 4.1× | 10.4× | 5.6× | 2.3× | -8% |
| ASR | 14.0× | 0.7× | 3.4× | 8.3× | 4.2× | — | -52% |
| PNG.V | — | 141.6× | 8.1× | 94.3× | 13.4× | 25.1× | +756% |
| NEE | 19.2× | 21.2× | 3.1× | 10.6× | 6.5× | 0.3× | -26% |
| SO | 22.0× | 20.1× | 2.6× | 12.7× | 6.0× | 3.2× | +25% |
| LIN | 31.5× | 27.4× | 5.8× | 18.6× | 7.0× | 3.1× | +54% |
| FCX | 33.9× | 23.6× | 4.9× | 11.7× | 4.1× | 0.6× | -8% |
| MANALIPETC.NS | 8.7× | 19.6× | 0.9× | 3.3× | 0.6× | 0.0× | -70% |
Trampas conocidas: el PEG de fuente externa suele calcularse con P/E forward, lo que cuenta el crecimiento dos veces (el PEG limpio usa P/E trailing + crecimiento esperado); se usa EV/Ventas y no P/S porque P/S mezcla un numerador de equity con los ingresos de toda la firma; EV/EBITDA solo es comparable dentro del mismo sector (sensible a impuestos, D&A e intensidad de reinversión) — JPM ni lo reporta porque en banca el EBITDA no significa nada. Ojo: la mediana está calculada sobre este mismo universo de 8 valores de sectores distintos (muestra pequeña y heterogénea), y varias celdas de JNJ (y el PEG de AMZN/GOOGL) coinciden exactamente con la mediana: huele a dato imputado, no observado.
Creación de valor — ROIC vs WACC y EVA
El test de Damodaran/Mauboussin: una empresa solo crea valor si su retorno sobre el capital invertido (ROIC) supera el coste de TODO su capital (WACC). EVA = (ROIC − WACC) × capital invertido. El WACC se calcula con pesos a valor de mercado (E = capitalización, D = deuda neta implícita en el EV), kd = rf + spread por calidad, y escudo fiscal del 21%. Ojo: nuestro DCF descuenta flujos al EQUITY, así que usa ke — el WACC es para este test y para FCFF (consistencia flujo↔tasa). ROIC y EVA usan aproximaciones con datos públicos (NOPAT ≈ beneficio + intereses netos después de impuestos); en financieras el par relevante es ROE vs ke.
| ticker | ROE | ROIC≈ | WACC | ke | spread ROIC−WACC | EVA ($B) | Altman Z | Piotroski | veredicto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NVDA | +112% | +63% | +12.2% | +12.2% | +50.8% | 75.066 | 54.3 | 7/9 | crea valor |
| AAPL | +137% | +52% | +9.6% | +9.6% | +42.3% | 30.559 | 12.5 | 9/9 | crea valor |
| MU | +71% | +44% | +12.2% | +12.2% | +31.8% | 33.727 | 21.0 | 8/9 | crea valor |
| LLY | +93% | +27% | +8.0% | +8.2% | +19.3% | 14.154 | 8.2 | 8/9 | crea valor |
| OMAB | +51% | +24% | +7.7% | +8.2% | +15.9% | 3.396 | 4.0 | 6/9 | crea valor |
| HD | +113% | +20% | +8.3% | +9.0% | +12.1% | 8.623 | 5.7 | 5/9 | crea valor |
| MSFT | +33% | +21% | +9.5% | +9.7% | +11.0% | 56.711 | 8.9 | 6/9 | crea valor |
| MCD | -561% | +18% | +7.3% | +8.2% | +10.3% | 3.321 | 4.8 | 8/9 | crea valor |
| AVGO | +36% | +20% | +11.4% | +11.6% | +8.1% | 12.312 | 14.3 | 6/9 | crea valor |
| PG | +30% | +16% | +7.9% | +8.2% | +7.8% | 5.923 | 5.5 | 7/9 | crea valor |
| META | +30% | +17% | +10.0% | +10.4% | +7.1% | 24.157 | 6.7 | 5/9 | crea valor |
| ABBV | -137% | +14% | +7.7% | +8.2% | +6.0% | 4.941 | 2.4 | 9/9 | crea valor |
| KO | +43% | +14% | +7.9% | +8.2% | +6.0% | 2.711 | 5.4 | 9/9 | crea valor |
| ASR | +32% | +14% | +7.7% | +8.2% | +6.0% | 4.297 | 3.7 | 5/9 | crea valor |
| JNJ | +26% | +14% | +8.0% | +8.2% | +5.9% | 7.344 | 5.4 | 8/9 | crea valor |
| GOOGL | +51% | +15% | +10.3% | +10.4% | +4.8% | 30.142 | 11.7 | 5/9 | crea valor |
| WMT | +24% | +12% | +7.9% | +8.2% | +3.9% | 6.348 | 6.1 | 6/9 | crea valor |
| PAC | +40% | +11% | +7.5% | +8.2% | +3.3% | 3.144 | 2.1 | 5/9 | crea valor |
| LIN | +19% | +10% | +7.8% | +8.2% | +2.1% | 1.423 | 3.9 | 6/9 | crea valor |
| CAT | +54% | +13% | +11.5% | +12.2% | +1.8% | 0.674 | 5.1 | 8/9 | crea valor |
| MELI | +27% | +11% | +10.2% | +10.8% | +1.2% | 0.116 | 2.4 | 5/9 | crea valor |
| CVX | +11% | +8% | +7.9% | +8.2% | -0.2% | -0.417 | 3.6 | 6/9 | destruye valor |
| COP | +14% | +8% | +8.2% | +8.2% | -0.2% | -0.191 | 3.3 | 9/9 | destruye valor |
| GE | +49% | +10% | +10.9% | +11.0% | -0.4% | -0.086 | 3.8 | 5/9 | destruye valor |
| XOM | +13% | +7% | +8.0% | +8.2% | -0.5% | -1.656 | 4.6 | 7/9 | destruye valor |
| HON | +42% | +7% | +8.2% | +8.8% | -0.9% | -0.321 | 1.9 | 5/9 | destruye valor |
| UNH | +14% | +7% | +7.9% | +8.2% | -1.1% | -1.485 | 3.3 | 9/9 | destruye valor |
| FCX | +15% | +9% | +10.6% | +11.1% | -1.8% | -0.904 | 3.2 | 6/9 | destruye valor |
| AMZN | +30% | +8% | +11.1% | +11.5% | -2.6% | -14.975 | 5.0 | 6/9 | destruye valor |
| ORCL | +51% | +8% | +10.6% | +12.2% | -2.6% | -5.29 | 1.8 | 5/9 | destruye valor |
| DIS | +8% | +6% | +9.8% | +11.2% | -3.4% | -4.058 | 2.4 | 7/9 | destruye valor |
| NEE | +17% | +4% | +8.3% | +8.2% | -4.3% | -6.96 | 1.1 | 6/9 | destruye valor |
| SO | +13% | +4% | +8.7% | +8.2% | -4.5% | -5.537 | 1.0 | 6/9 | destruye valor |
| AMD | +10% | +8% | +12.2% | +12.2% | -4.6% | -2.958 | 27.8 | 8/9 | destruye valor |
| MOH | -0% | +4% | +8.2% | +8.2% | -4.7% | -0.356 | 4.1 | 6/9 | destruye valor |
| BABA | +10% | +3% | +8.1% | +8.2% | -4.9% | -33.243 | 3.0 | 3/9 | destruye valor |
| MANALIPETC.NS | +11% | +3% | +8.2% | +8.2% | -5.3% | -0.713 | 3.7 | 5/9 | destruye valor |
| TSLA | +5% | +3% | +12.2% | +12.2% | -9.2% | -8.423 | 14.5 | 4/9 | destruye valor |
| PNG.V | -0% | -1% | +9.8% | +9.8% | -11.2% | -0.028 | 2.9 | 0/9 | destruye valor |
| VSAT | -1% | +0% | +11.3% | +12.2% | -11.2% | -1.403 | 1.1 | 5/9 | destruye valor |
| HIMS | -30% | -4% | +11.4% | +12.2% | -15.2% | -0.296 | 1.7 | 2/9 | destruye valor |
| JPM | +18% | — | — | +9.1% | — | — | 0.2 | 6/9 | crea valor (ROE>ke) financiera: test ROE vs ke |
| BAC | +11% | — | — | +10.0% | — | — | 0.2 | 6/9 | crea valor (ROE>ke) financiera: test ROE vs ke |
| GS | +17% | — | — | +10.6% | — | — | 0.2 | 5/9 | crea valor (ROE>ke) financiera: test ROE vs ke |
| SNEX | +20% | — | — | +8.2% | — | — | 3.6 | 7/9 | crea valor (ROE>ke) financiera: test ROE vs ke |
Si ROE < ke (o ROIC < WACC), crecer DESTRUYE valor (Damodaran): en esos casos el sistema no premia el crecimiento proyectado. Cuando ROE está distorsionado por recompras (book mínimo, caso AAPL), el ROIC aproximado es la lectura más fiable de la pareja.
Football field — triangulación por tipo de negocio
Ningún método es la verdad: el rango ES la medida de incertidumbre. Las financieras (JPM) no se valoran por FCF sino por exceso de retornos sobre el book value, P/B justificado por el ROE y dividendos; los múltiplos de un universo no sectorial se muestran solo como referencia y no entran en el valor central.
- Damodaran on Valuation (2012) — pp. 222-224 — modelo de exceso de retornos: valor = book value + PV de (ROE−ke)×BV; la variante equity es la indicada para financieras (la deuda es materia prima, FCFF/WACC quedan indefinidos).
- Damodaran on Valuation (2012) — pp. 135-137 — g = retención × ROE con el propio JPMorgan como ejemplo (ROE 11,16% × retención 34,62% → g 3,86%).
- Damodaran on Valuation (2012) — pp. 461-462 — en crecimiento estable los excess returns son pequeños o nulos: fundamento del fade del ROE hacia ke.
- Damodaran on Valuation (2006) — pp. 273-275 y 279-282 — P/E y P/B justificados por fundamentales; si ROE < ke, crecer destruye valor.
- Penman — pp. 224-225 — screening con PEG (benchmark 1.0) y la trampa de provisiones infra-dotadas que inflan ROE y book value en banca.
Trampas vigiladas: normalizar provisiones al ciclo antes de proyectar el ROE de un banco; el crecimiento consume capital regulatorio (g ≤ ROE × retención); y el premium sobre book solo se justifica por franquicia (depósitos core, comisiones), no por la cartera a valor de mercado.
rango completo 51.43 $ – 120.16 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 125.14 $ – 737.93 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 69.51 $ – 735.18 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 90.63 $ – 352.92 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 110.80 $ – 365.34 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 44.70 $ – 300.10 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 44.28 $ – 169.12 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 89.47 $ – 261.57 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 95.85 $ – 2,204.44 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 150.78 $ – 561.07 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 248.78 $ – 752.48 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 15.76 $ – 127.93 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 49.95 $ – 153.70 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 32.54 $ – 398.75 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 190.09 $ – 1,686.16 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 316.49 $ – 1,846.51 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 154.22 $ – 421.26 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 138.53 $ – 910.02 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 156.72 $ – 359.07 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 23.33 $ – 71.06 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 82.19 $ – 375.87 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 72.55 $ – 669.25 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 57.80 $ – 172.22 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 176.43 $ – 524.64 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 25.82 $ – 74.01 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 18.39 $ – 99.19 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 91.12 $ – 306.36 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 42.89 $ – 357.53 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 42.23 $ – 194.87 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 28.52 $ – 123.48 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 192.87 $ – 863.53 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 37.33 $ – 603.06 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 341.52 $ – 5,198.25 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 53.40 $ – 350.17 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 313.07 $ – 766.56 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 32.90 $ – 279.62 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 5.02 $ – 9.39 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 32.33 $ – 212.23 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo 9.67 $ – 58.56 $ · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo — – — · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo — – — · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo — – — · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo — – — · * = solo referencia, fuera del valor central
rango completo — – — · * = solo referencia, fuera del valor central
DCF frente a precio
DCF de dos etapas: 5 años de crecimiento explícito + 5 años de fade hacia g terminal 2.2%, sobre FCF levered TTM descontado al coste de equity (CAPM). Upside = valor DCF / precio − 1.
| valor | veredicto | precio | valor DCF | upside | |
|---|---|---|---|---|---|
| UNH norm. | Zona muerta (±15%) | 402.19 $ | 1,686.16 $ | +319.2% | 66% |
| MOH norm. | Barata sin margen | 194.54 $ | 735.18 $ | +277.9% | 62% |
| MELI norm. | Cara con convicción | 1,940.00 $ | 5,198.25 $ | +168.0% | 56% |
| ABBV | Cara con convicción | 249.94 $ | 603.06 $ | +141.3% | 67% |
| SNEX norm. | Compra con margen | 65.97 $ | 147.44 $ | +123.5% | 55% |
| DIS | Zona muerta (±15%) | 103.51 $ | 169.12 $ | +63.4% | 53% |
| ORCL norm. | Zona muerta (±15%) | 145.44 $ | 224.43 $ | +54.3% | 51% |
| JNJ | Cara con convicción | 259.80 $ | 375.87 $ | +44.7% | 65% |
| BAC norm. | Cara | 64.00 $ | 92.00 $ | +43.8% | 52% |
| COP norm. | Zona muerta (±15%) | 125.92 $ | 142.04 $ | +12.8% | 58% |
| XOM | Zona muerta (±15%) | 159.80 $ | 164.02 $ | +2.6% | 62% |
| CVX | Zona muerta (±15%) | 196.66 $ | 199.02 $ | +1.2% | 59% |
| HON | Compra con margen | 230.12 $ | 229.57 $ | -0.2% | 52% |
| META | Zona muerta (±15%) | 599.12 $ | 566.05 $ | -5.5% | 55% |
| MCD | Zona muerta (±15%) | 274.15 $ | 231.78 $ | -15.5% | 60% |
| MSFT | Cara | 503.81 $ | 416.49 $ | -17.3% | 60% |
| HD | Cara | 354.48 $ | 277.19 $ | -21.8% | 56% |
| PG | Cara con convicción | 145.21 $ | 101.91 $ | -29.8% | 56% |
| LIN | Cara con convicción | 490.53 $ | 327.83 $ | -33.2% | 62% |
| KO norm. | Cara con convicción | 86.48 $ | 52.50 $ | -39.3% | 59% |
| VSAT | Cara con convicción | 84.52 $ | 46.42 $ | -45.1% | 40% |
| JPM norm. | Cara | 362.04 $ | 195.41 $ | -46.0% | 53% |
| AVGO | Cara con convicción | 416.08 $ | 196.91 $ | -52.7% | 53% |
| AAPL | Cara con convicción | 304.91 $ | 143.09 $ | -53.1% | 54% |
| WMT | Cara con convicción | 113.26 $ | 47.17 $ | -58.3% | 60% |
| LLY | Cara con convicción | 1,214.70 $ | 496.51 $ | -59.1% | 66% |
| NVDA norm. | Cara con convicción | 217.50 $ | 87.25 $ | -59.9% | 51% |
| HIMS | Cara con convicción | 30.51 $ | 9.39 $ | -69.2% | 51% |
| FCX norm. | Cara con convicción | 68.88 $ | 21.19 $ | -69.2% | 47% |
| CAT norm. | Cara con convicción | 843.37 $ | 235.04 $ | -72.1% | 45% |
| AMZN norm. | Zona muerta (±15%) | 272.27 $ | 68.76 $ | -74.7% | 48% |
| GOOGL | Cara con convicción | 343.80 $ | 86.79 $ | -74.8% | 48% |
Fuera de la gráfica: AMD, MU, TSLA, BABA, GS, GE, OMAB, PAC, ASR, PNG.V, NEE, SO, MANALIPETC.NS (sin FCF positivo no hay nada que descontar).
La zona muerta de ±15% reconoce el error de estimación del propio DCF: dentro de esa banda el modelo no distingue caro de barato y no se emite señal. Solo fuera de ella se habla de «compra con margen» o de «cara»; «con convicción» significa que el desvío supera el ±25% (margen de seguridad estilo Graham). Advertencia honesta: el FCF TTM usado como base puede estar deprimido por capex (caso AMZN), lo que exagera la sobrevaloración aparente.
Marco sectorial — las preguntas correctas por sector (ACCA/CFAI)
Del libro Sector Analysis: A Framework for Investors: cada sector tiene sus preguntas, sus ratios y sus riesgos propios. Se muestran los sectores presentes en el universo, con las respuestas que el sistema puede dar con sus datos y las que requieren juicio del analista.
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Qué productos ofrece la compañía y en qué plataformas/idiomas/geografías? | Clasificar apps de juego vs no-juego, categorías (acción, estrategia, puzzle), single vs multijugador, iOS/Android, venta directa vs licencia white-label a terceros. | requiere análisis del analista |
| ¿Cómo monetiza la empresa su base de usuarios (freemium, publicidad, suscripción)? | Mapear todos los flujos: ventas de apps, in-app purchases, publicidad (30-50% típico), licencias, esports, merchandising, monetización de datos; comparar crecimiento de usuarios vs crecimiento de ingresos. | GOOGL: margen neto 55%, ventas +15% interanual; META: margen neto 30%, ventas +22% interanual |
| ¿Qué tan 'pegajoso' (sticky) es el uso del producto? | Retención tras 1 mes/trimestre/año, proporción activos vs inactivos, tiempo hasta inactividad, estrategias de reactivación y su eficacia. | requiere análisis del analista |
| ¿Cuál es el nivel de competencia y qué barreras protegen a la empresa? | Cuota del Top 3 por instalaciones/usuarios activos/ingresos, multihoming de usuarios, efecto red, IP y licencias difíciles de replicar (personajes de cine/TV); recordar que los costes de cambio son casi nulos. | requiere análisis del analista |
| ¿Es eficiente la adquisición de usuarios y el desarrollo de producto? | Canales de marketing y referidos, retorno por dólar de marketing vs peers, frecuencia de actualizaciones/bug fixes, estrategia contra la obsolescencia, tamaño y logros del equipo de desarrollo. | GOOGL: I+D 15% de ventas; META: I+D 31% de ventas |
| ¿Enfrenta el producto escrutinio ESG por adicción o abuso de menores? | Acusaciones de adicción (mecánicas tipo casino: recompensas intermitentes), restricciones de edad, protección de datos, medidas anti-fraude y anti-bullying. | requiere análisis del analista |
Riesgos típicos del sector: Obsolescencia rápida con costes de cambio nulos; Mercado winner-take-all hipercompetitivo (>1M juegos); Dependencia de ~2.8% de 'big spenders'; Regulación por adicción y menores
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Qué servicios ofrece exactamente (pasarela, wallet, transferencias) y quién paga a la empresa por qué? | Identificar si es gateway, wallet digital, app móvil o combinación; directo al usuario vs intermediario vs white-label; el modelo dominante son fees por transacción. | requiere análisis del analista |
| ¿Cuáles son los proxies de demanda de sus servicios? | Para wallets: tamaño del retail y del e-commerce; para transferencias: mercado de remesas y % de canales electrónicos; buscar drivers no obvios como la prevalencia de pago de facturas online. | MSFT: ventas +18% interanual; ORCL: ventas +17% interanual |
| ¿Existen incumbentes atrincherados y qué barreras protegen el negocio? | Cuota Top 3 por usuarios/comercios/volúmenes, multihoming, licencias regulatorias (coste, tiempo, caps, renovación), requisitos de capital, efecto red, interoperabilidad con SWIFT/Visa/Mastercard. | MSFT: D/E 29; ORCL: D/E 367 |
| ¿Cómo escalan los márgenes con el volumen y qué los impulsa? | Descomponer el driver del margen: ¿más comercios, más transacciones, mayor frecuencia o mayor ticket?; coste de infraestructura propia vs alquilada; ratio costes fijos/variables; disrupciones por saturación de capacidad. | MSFT: margen neto 40%, capex 35% de ventas; ORCL: margen neto 25%, capex 83% de ventas |
| ¿Qué tan sticky es el cliente y cómo se monetiza al inactivo? | Retención tras hitos, volumen/valor por usuario en el tiempo, programas de lealtad (sostenibilidad y abuso), estrategia de resurrección de inactivos, analítica de datos para retención y prevención de fraude. | requiere análisis del analista |
| ¿Cuál es el potencial de largo plazo de sus mercados? | Penetración de smartphones/internet/productos financieros (cuentas, tarjetas), población en edad de trabajar, consumo per cápita; evitar mercados ya saturados de cashless. | requiere análisis del analista |
Riesgos típicos del sector: Dinámica winner-take-all/oligopolio; Riesgo regulatorio y de licencias (caps, renovaciones); Restricciones a frecuencia/tamaño de transacciones; Ciberseguridad, fraude y privacidad de datos
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Qué proporción de la demanda es no discrecional y cuán elástica es al precio? | Clasificar el surtido esencial vs nice-to-have (define sensibilidad al ciclo), medir elasticidad por categoría y asimetría subidas/bajadas, cuánto coste se traspasa al cliente. | AMZN: ventas +12% interanual; MELI: ventas +39% interanual; BABA: ventas +3% interanual |
| ¿Cómo ha crecido la empresa orgánicamente y like-for-like? | Exigir desglose de ventas por volumen y precio: same-store sales, aperturas netas, crecimiento inorgánico e impacto FX, y los factores cualitativos detrás. | AMZN: ventas +12% interanual; MELI: ventas +39% interanual; BABA: ventas +3% interanual |
| ¿Cómo gestiona el efectivo y el inventario? | Analizar estrategia de working capital, rotaciones y ciclo de conversión de caja; comparar con peers. | AMZN: ventas +12% interanual, D/E 40; MELI: ventas +39% interanual, D/E 168; BABA: ventas +3% interanual, D/E 25 |
| ¿Cuál es la estrategia de formatos y expansión de espacio? | Mix por formato (department store, hipermercado, descuento, conveniencia), canibalización entre formatos, coste de expansión y su alineación con urbanización y demografía (éxodo a suburbios). | AMZN: margen neto 17%, capex 22% de ventas; MELI: margen neto 5%, capex 2% de ventas; BABA: margen neto 10%, capex 13% de ventas |
| ¿Cómo compite en el canal online y omnicanal? | % ventas online y unit economics vs tienda física, costes de entrega y tecnología, pick-up at store, formatos más vulnerables al e-commerce. | AMZN: ventas +12% interanual, I+D 16% de ventas; MELI: ventas +39% interanual, I+D 7% de ventas; BABA: ventas +3% interanual, I+D 6% de ventas |
| ¿Explota la marca propia y los datos de clientes? | % ventas private label y specialties (orgánico/fresco) y su margen superior, tensión con vendedores; segmentación de clientes, programas de fidelidad y % de ventas de clientes leales. | AMZN: margen neto 17%, ventas +12% interanual; MELI: margen neto 5%, ventas +39% interanual; BABA: margen neto 10%, ventas +3% interanual |
Riesgos típicos del sector: Disrupción e-commerce (especialmente en no esenciales); Desplazamiento demográfico de las ubicaciones; Expansión demasiado rápida que destruye rentabilidad (caso Krispy Kreme); Inflación de costes laborales y de energía
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Dónde se sitúa la empresa en la cadena de valor: IDM, fabless o foundry? | Determinar el modelo (diseño+fabricación integrados vs solo diseño vs solo fabricación) y su presencia por segmento: memoria, lógica, chips estándar, SoC; identificar el end-market de cada producto. | requiere análisis del analista |
| ¿Qué impulsa la demanda y cuán cíclica es? | Descomponer demanda entre ciclo de upgrade, expansión de mercados existentes y nuevos mercados; sensibilidad a PIB, renta disponible (consumer) y gasto corporativo; nivel de concentración de compradores. | AAPL: ventas +6% interanual; NVDA: ventas +65% interanual; AVGO: ventas +24% interanual; AMD: ventas +34% interanual; MU: ventas +49% interanual |
| ¿Cuánto poder de fijación de precios tiene y por qué? | Cuota por segmento, tecnología/IP/técnicas de fabricación propietarias, patentes y litigios; cuánto tiempo sostiene los precios iniciales altos en la curva de vida del producto. | AAPL: I+D 9% de ventas; NVDA: I+D 8% de ventas; AVGO: I+D 16% de ventas; AMD: I+D 23% de ventas; MU: I+D 5% de ventas |
| ¿Cómo se comportan sus métricas operativas y de capital? | Bit shipments, book-to-bill, costes fijos/variables unitarios; para foundries: utilización, yield por oblea, downtime, lag entre capex e ingresos; para IDM: % capacidad usada en manufactura a terceros y comparación de márgenes. | AAPL: margen neto 28%, ventas +6% interanual, capex 2% de ventas; NVDA: margen neto 63%, ventas +65% interanual, capex 3% de ventas; AVGO: margen neto 39%, ventas +24% interanual, capex 1% de ventas; AMD: margen neto 16%, ventas +34% interanual, capex 4% de ventas; MU: margen neto 56%, ventas +49% interanual, capex 28% de ventas |
| ¿Cómo afronta el crecimiento estructural y la desaceleración de bit density? | Penetración de sus end-markets por región, apuestas en IA/IoT/emergentes, estrategia in-house R&D vs adquisiciones vs licencias, upgrades de instalaciones. | AAPL: ventas +6% interanual, I+D 9% de ventas; NVDA: ventas +65% interanual, I+D 8% de ventas; AVGO: ventas +24% interanual, I+D 16% de ventas; AMD: ventas +34% interanual, I+D 23% de ventas; MU: ventas +49% interanual, I+D 5% de ventas |
| (Fabless) ¿Cuán vulnerable es a la concentración de capacidad de fabricación? | Número de foundries usadas, costes de fabricación a distintos volúmenes, vulnerabilidad de márgenes al alza de costes por concentración, gestión de riesgo de cadena de suministro. | AAPL: margen neto 28%; NVDA: margen neto 63%; AVGO: margen neto 39%; AMD: margen neto 16%; MU: margen neto 56% |
Riesgos típicos del sector: Ciclicidad fuerte de demanda y precios; Concentración de compradores (presión de precios); Obsolescencia tecnológica acelerada; Concentración de capacidad de fabricación (riesgo fabless)
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Qué grado de demanda no discrecional tienen sus productos? | Clasificar drugs/dispositivos por crítico-vital vs crónico vs estético; opciones del paciente para posponer tratamiento; existencia de sustitutos más baratos con beneficios comparables. | JNJ: ventas +6% interanual; UNH: ventas +12% interanual; LLY: ventas +45% interanual; ABBV: ventas +9% interanual; HIMS: ventas +59% interanual; MOH: ventas +12% interanual |
| (Farma) ¿Cómo están el pipeline y el muro de patentes? | Moléculas por fase de desarrollo, tasa histórica de conversión pipeline→aprobación, calendario de expiraciones, % ingresos de drugs con exclusividad, estrategia post-patente y litigios; para genéricos: velocidad de lanzamiento al vencer patentes y riesgo de at-risk launches. | JNJ: I+D 15% de ventas; LLY: I+D 18% de ventas; ABBV: I+D 16% de ventas; HIMS: I+D 5% de ventas |
| ¿Quién determina la demanda y paga en cada mercado? | Mix de pagadores (gobierno ~51%, aseguradoras, out-of-pocket ~35%), gatekeepers como PBMs y su presión sobre precios, propuestas regulatorias (Medicare, value-based pricing). | JNJ: ventas +6% interanual, Piotroski 8/9, reportes sólidos; UNH: ventas +12% interanual, Piotroski 9/9, reportes sólidos; LLY: ventas +45% interanual, Piotroski 8/9, reportes con señales de alerta; ABBV: ventas +9% interanual, Piotroski 9/9, reportes sólidos; HIMS: ventas +59% interanual, Piotroski 2/9, reportes con señales de alerta; MOH: ventas +12% interanual, Piotroski 6/9, reportes con matices |
| ¿Es eficiente convirtiendo I+D en productos aprobados y es financieramente sólida? | R&D % ventas y eficiencia de conversión en moléculas patentables; SG&A ratio; correlación de cash flows con ingresos; caja suficiente para financiar trials largos. | JNJ: margen neto 21%, ventas +6% interanual, I+D 15% de ventas; UNH: margen neto 3%, ventas +12% interanual; LLY: margen neto 34%, ventas +45% interanual, I+D 18% de ventas; ABBV: margen neto 10%, ventas +9% interanual, I+D 16% de ventas; HIMS: margen neto -6%, ventas +59% interanual, I+D 5% de ventas; MOH: margen neto -0%, ventas +12% interanual |
| ¿Cuál es su historial de recalls, sanciones y litigios? | Recalls de drugs/dispositivos y su daño financiero y reputacional, class actions e investigaciones en curso, cumplimiento de good manufacturing practices en inspecciones. | requiere análisis del analista |
| (Proveedores/aseguradoras) ¿Cómo capturan demografía y eficiencia asistencial? | Envejecimiento y esperanza de vida → demanda geriátrica; turismo médico y % pacientes extranjeros; para managed care: medical loss ratio (piso regulatorio 80% en EEUU) y SG&A vs peers; reputación (rankings de hospitales). | JNJ: ventas +6% interanual; UNH: ventas +12% interanual; LLY: ventas +45% interanual; ABBV: ventas +9% interanual; HIMS: ventas +59% interanual; MOH: ventas +12% interanual |
Riesgos típicos del sector: Expiración de patentes; Fracaso de pipeline o retrasos de aprobación; Regulación de precios (value-based pricing, Medicare, populismo sanitario); Recalls, litigios y sanciones
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Qué modelo opera (FSC, LCC, híbrido) y cuál es su perfil de rutas? | Mix low-cost vs full-service y márgenes de cada modelo, doméstico vs internacional, business vs leisure, planes de expansión/cierre de rutas, hub-and-spoke y saturación de hubs, code-sharing. | OMAB: margen neto 33%; PAC: margen neto 24%; ASR: margen neto 26% |
| ¿Cuán sensible es la demanda de asientos al precio? | Elasticidad por clase (leisure muy elástica, business no discrecional), por tipo de ruta (corto vs largo radio) y por temporada; consistencia ante subidas y bajadas. | OMAB: ventas +6% interanual; PAC: ventas +21% interanual; ASR: ventas +19% interanual |
| ¿Gestiona bien capacidad y flota? | Rutas con mayor mismatch oferta-demanda, load factor spread vs peers, promociones para llenar aviones y su coste; edad media de flota y alineación con rutas (avión grande = largo radio), fuel por ASK, turnaround time y puntualidad. | OMAB: ventas +6% interanual; PAC: ventas +21% interanual; ASR: ventas +19% interanual |
| ¿Cuál es su apalancamiento real incluyendo leases? | Net debt incluyendo leases de aeronaves / EBITDA vs peers, mix operating vs wet lease, criterio compra vs lease, hedging de fuel y FX y su efecto en RPK y CASK. | OMAB: D/E 157; PAC: D/E 123; ASR: D/E 83 |
| ¿Cuánto aportan ancillary y programas de lealtad? | Composición y márgenes de ingresos auxiliares, utilidad del programa de fidelidad para repetición, pasivos asociados a puntos. | OMAB: margen neto 33%; PAC: margen neto 24%; ASR: margen neto 26% |
| ¿Qué riesgos laborales, de seguridad y ESG enfrenta? | % plantilla sindicalizada e historial de huelgas, retención de pilotos, historial de seguridad (fatalidades, incidentes, auditoría IATA), emisiones por RPK y esquemas de emisiones (EU ETS), ruido y calidad de aire en cabina. | OMAB: Piotroski 6/9, reportes con señales de alerta; PAC: Piotroski 5/9, reportes con señales de alerta; ASR: Piotroski 5/9, reportes con señales de alerta |
Riesgos típicos del sector: Volatilidad del precio del crudo; Eventos exógenos: pandemias, terrorismo, geopolítica; Alta sensibilidad de FSC al ciclo (asientos premium); Sindicatos fuertes y acción industrial
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Cómo se correlaciona su negocio con la economía local? | El crédito y la calidad de activos siguen al PIB: correlacionar crecimiento del loan book con PIB y analizar el desempeño de cada sector que compone la cartera crediticia. | JPM: ventas +3% interanual, P/B 2.7, Piotroski 6/9; BAC: ventas -0% interanual, P/B 1.5, Piotroski 6/9 |
| ¿De dónde vienen sus ingresos y cuán estables son? | NII/NIM (recurrente, el más estable) vs fees (advisory, comisiones, wealth) vs trading (el más volátil); mix recurrente vs no recurrente y estrategia a 3-5 años; sensibilidad de préstamos y depósitos a tipos. | JPM: P/B 2.7; BAC: P/B 1.5 |
| ¿Cuál es su coste de financiación frente a peers? | CASA ratio (depósitos vista+ahorro, financiación barata) y su estabilidad ante cambios de tipos, loan-to-deposit ratio, gestión dinámica del ALM. | requiere análisis del analista |
| ¿Qué calidad tienen sus activos, incluidos los de fuera de balance? | NPL ratio y cobertura, coste del riesgo, exposición a sectores cíclicos/riesgosos, definición objetiva de NPL, y el punto ciego clásico: garantías, cartas de crédito y derivados fuera de balance ('nido de red flags ocultas'). | JPM: Piotroski 6/9, reportes sólidos; BAC: Piotroski 6/9, reportes sólidos |
| ¿Está bien capitalizado y líquido? | CET1, Tier 2 y CAR total vs requisitos, Liquidity Coverage Ratio y Net Stable Funding Ratio, método de cálculo de RWAs (estándar vs IRB), provisiones bail-in si es SIFI, VaR en trading. | JPM: D/E 330, Piotroski 6/9, reportes sólidos; BAC: D/E 243, Piotroski 6/9, reportes sólidos |
| ¿Es rentable y eficiente, y cómo responde a la disrupción fintech? | RoE/RoTE/RoA y cost-to-income vs peers, coste de provisiones; amenazas de P2P, cripto y fintech, % clientes digitales, uso de datos alternativos para scoring, blockchain para autenticación; y el intangible: reputación e integridad de la dirección y agresividad en crecimiento/provisiones/ventas. | JPM: ROE 18%, ventas +3% interanual, Piotroski 6/9; BAC: ROE 11%, ventas -0% interanual, Piotroski 6/9 |
Riesgos típicos del sector: Sensibilidad extrema a macro y política monetaria; Deterioro de calidad de activos en recesión; Pasivos fuera de balance ocultos; Acción regulatoria punitiva
| pregunta clave | cómo responderla | lectura con nuestros datos |
|---|---|---|
| ¿Qué segmentos opera y bajo qué grado de monopolio? | Generación vs transmisión vs distribución/comercialización (o tratamiento de agua, redes, medición, facturación); existencia de monopolio local/regional/nacional, licencias por área y modelo PPP; el negocio es de monopolio natural, alta regulación y capex masivo. | XOM: capex 8% de ventas; CVX: capex 11% de ventas; COP: capex 4% de ventas |
| ¿Cómo funciona su marco regulatorio de retornos? | Base de activos regulada (RCV): metodología y diferencia con valor contable, allowed rate of return (ARoR) y su frecuencia de revisión, régimen de incentivos por resultados (ODI) con premios/penalizaciones, régimen de asignación de gastos. | XOM: margen neto 9%, Piotroski 7/9, reportes con matices; CVX: margen neto 10%, Piotroski 6/9, reportes sólidos; COP: margen neto 15%, Piotroski 9/9, reportes sólidos |
| ¿Qué perfil tienen demanda y precios? | Drivers por segmento de usuario, estacionalidad y clima, pricing diferencial urbano/rural y por tipo de usuario, modelos cost-plus vs mercado, techos de margen; consumo mínimo garantizado da estabilidad de caja. | XOM: margen neto 9%, ventas -5% interanual; CVX: margen neto 10%, ventas -5% interanual; COP: margen neto 15%, ventas +8% interanual |
| ¿Es eficiente en operación y calidad de servicio? | Eficiencia de gasto (real vs asignado), utilización de capacidad, pérdidas de transmisión y distribución (T&D) o fugas de agua, tasa de recobro en facturación, interrupciones/quejas y tiempos de respuesta. | XOM: Piotroski 7/9, reportes con matices; CVX: Piotroski 6/9, reportes sólidos; COP: Piotroski 9/9, reportes sólidos |
| ¿Es sostenible su estructura de capital frente al plan de inversión? | Net debt/RCV vs rango recomendado por el regulador, asset turnover, capex por dólar de ingresos, vida útil y ciclo de reemplazo de infraestructura, plan de inversión y su financiación. | XOM: capex 8% de ventas, D/E 16; CVX: capex 11% de ventas, D/E 20; COP: capex 4% de ventas, D/E 1 |
| ¿Cómo navega la transición energética y tecnológica? | % renovables esperado a 5/10/20 años, shift de generación centralizada a distribuida (microgrids) que amenaza el modelo hub-and-spoke, futuro nuclear, penetración de smart meters y su efecto en consumo, recuperación de agua/recyclates. | requiere análisis del analista |
Riesgos típicos del sector: Riesgo regulatorio: revisiones de RCV/ARoR y tarifas; Disrupción por generación distribuida y microgrids; Capex masivo y largo plazo de recuperación; Multas ambientales (fugas, vertidos, residuos nucleares)
Valor a valor: reverse DCF, narrativa y sensibilidad
La narrativa es el corazón de la página: qué historia está comprando el mercado a este precio y si los números recientes la sostienen.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 402.19 $ |
| Valor DCF (caso base) | 1,686.16 $ |
| Upside | +319.2% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -3.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | +11.8% /año |
| Brecha de expectativas | +15.5 pp |
El precio implica que el FCF de UNH crezca ~-4% anual durante 5 años (el mercado descuenta un negocio en contracción o estancado). El crecimiento reciente (12%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 319% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 15.8% | 18.8% | 21.8% | 24.8% | 27.8% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 1,006 | 1,192 | 1,407 | 1,658 | 1,947 |
| 7.2% | 790 | 933 | 1,100 | 1,292 | 1,514 |
| 8.2% | 647 | 762 | 896 | 1,050 | 1,228 |
| 9.2% | 546 | 641 | 751 | 878 | 1,024 |
| 10.2% | 470 | 550 | 643 | 750 | 873 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 194.54 $ |
| Valor DCF (caso base) | 735.18 $ |
| Upside | +277.9% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -11.2% /año |
| Crecimiento reciente observado | +11.7% /año |
| Brecha de expectativas | +23.0 pp |
El precio implica que el FCF de MOH crezca ~-11% anual durante 5 años (el mercado descuenta un negocio en contracción o estancado). El crecimiento reciente (12%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 278% frente al precio.
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 1,940.00 $ |
| Valor DCF (caso base) | 5,198.25 $ |
| Upside | +168.0% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +6.2% /año |
| Crecimiento reciente observado | +39.1% /año |
| Brecha de expectativas | +32.9 pp |
El precio implica que el FCF de MELI crezca ~6% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (39%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 168% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 8.8% | 8,327 | 9,765 | 11,428 | 13,345 | 15,550 |
| 9.8% | 7,093 | 8,297 | 9,687 | 11,287 | 13,125 |
| 10.8% | 6,152 | 7,178 | 8,361 | 9,722 | 11,283 |
| 11.8% | 5,413 | 6,300 | 7,321 | 8,495 | 9,839 |
| 12.8% | 4,817 | 5,594 | 6,486 | 7,509 | 8,681 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 249.94 $ |
| Valor DCF (caso base) | 603.06 $ |
| Upside | +141.3% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +8.8% /año |
| Crecimiento reciente observado | +8.6% /año |
| Brecha de expectativas | -0.3 pp |
El precio implica que el FCF de ABBV crezca ~9% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (9%) es coherente con lo descontado: precio y narrativa en equilibrio. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 141% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 685 | 809 | 953 | 1,119 | 1,311 |
| 7.2% | 537 | 632 | 742 | 870 | 1,017 |
| 8.2% | 438 | 515 | 603 | 705 | 823 |
| 9.2% | 368 | 431 | 504 | 588 | 685 |
| 10.2% | 316 | 369 | 431 | 502 | 583 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 65.97 $ |
| Valor DCF (caso base) | 147.44 $ |
| Upside | +123.5% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -13.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | +32.5% /año |
| Brecha de expectativas | +46.2 pp |
Entidad financiera: el FCF no es la métrica (la deuda es materia prima del negocio); SNEX se valora por lo que gana sobre su book value. ROE 20% frente a un coste de equity de 8.2%: genera exceso de retorno — cada euro retenido crea valor. Cotiza a 2.7x book frente a 4.7x justificado: el mercado descuenta deterioro del ROE (o infravalora). La triangulación de métodos da un margen del 53% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -6.0% | -3.0% | 0.0% | 3.0% | 6.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 884 | 1,066 | 1,284 | 1,542 | 1,848 |
| 7.2% | 718 | 861 | 1,031 | 1,232 | 1,470 |
| 8.2% | 607 | 724 | 862 | 1,026 | 1,218 |
| 9.2% | 528 | 626 | 742 | 878 | 1,038 |
| 10.2% | 468 | 552 | 651 | 767 | 904 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 103.51 $ |
| Valor DCF (caso base) | 169.12 $ |
| Upside | +63.4% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +11.5% /año |
| Crecimiento reciente observado | +3.4% /año |
| Brecha de expectativas | -8.1 pp |
El precio implica que el FCF de DIS crezca ~11% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (3%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 63% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 14.9% | 17.9% | 20.9% | 23.9% | 26.9% |
|---|---|---|---|---|---|
| 9.2% | 164 | 192 | 226 | 264 | 308 |
| 10.2% | 141 | 165 | 193 | 226 | 263 |
| 11.2% | 124 | 144 | 168 | 196 | 228 |
| 12.2% | 110 | 128 | 149 | 173 | 200 |
| 13.2% | 98 | 114 | 133 | 154 | 178 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 145.44 $ |
| Valor DCF (caso base) | 224.43 $ |
| Upside | +54.3% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +16.4% /año |
| Crecimiento reciente observado | +17.4% /año |
| Brecha de expectativas | +1.0 pp |
El precio implica que el FCF de ORCL crezca ~16% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de crecimiento exigente). El crecimiento reciente (17%) es coherente con lo descontado: precio y narrativa en equilibrio. Con supuestos base, el DCF da un margen del 54% frente al precio.
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 259.80 $ |
| Valor DCF (caso base) | 375.87 $ |
| Upside | +44.7% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +13.4% /año |
| Crecimiento reciente observado | +6.0% /año |
| Brecha de expectativas | -7.3 pp |
El precio implica que el FCF de JNJ crezca ~13% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de crecimiento exigente). El crecimiento reciente (6%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Con supuestos base, el DCF da un margen del 45% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 14.1% | 17.1% | 20.1% | 23.1% | 26.1% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 419 | 497 | 588 | 694 | 816 |
| 7.2% | 330 | 390 | 460 | 541 | 635 |
| 8.2% | 271 | 319 | 375 | 440 | 516 |
| 9.2% | 229 | 269 | 315 | 369 | 431 |
| 10.2% | 197 | 231 | 270 | 316 | 368 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 64.00 $ |
| Valor DCF (caso base) | 92.00 $ |
| Upside | +43.8% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +3.1% /año |
| Crecimiento reciente observado | -0.5% /año |
| Brecha de expectativas | -3.5 pp |
Entidad financiera: el FCF no es la métrica (la deuda es materia prima del negocio); BAC se valora por lo que gana sobre su book value. ROE 11% frente a un coste de equity de 10.0%: genera exceso de retorno — cada euro retenido crea valor. Cotiza a 1.5x book frente a 1.2x justificado por su ROE: el mercado paga una mejora de rentabilidad que aún no está en los números. La triangulación de métodos da un exceso del 25% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 3.7% | 6.7% | 9.7% | 12.7% | 15.7% |
|---|---|---|---|---|---|
| 8.0% | 32 | 38 | 45 | 54 | 63 |
| 9.0% | 27 | 32 | 38 | 45 | 53 |
| 10.0% | 24 | 28 | 33 | 39 | 46 |
| 11.0% | 21 | 25 | 29 | 34 | 40 |
| 12.0% | 19 | 22 | 26 | 30 | 35 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 125.92 $ |
| Valor DCF (caso base) | 142.04 $ |
| Upside | +12.8% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +2.5% /año |
| Crecimiento reciente observado | +7.5% /año |
| Brecha de expectativas | +5.1 pp |
El precio implica que el FCF de COP crezca ~2% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de madurez: crecimiento bajo, caja estable). El crecimiento reciente (8%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 13% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -1.4% | 1.6% | 4.6% | 7.6% | 10.6% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 274 | 330 | 395 | 473 | 565 |
| 7.2% | 221 | 264 | 315 | 375 | 446 |
| 8.2% | 185 | 220 | 262 | 310 | 368 |
| 9.2% | 159 | 189 | 224 | 264 | 312 |
| 10.2% | 140 | 165 | 195 | 229 | 270 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 159.80 $ |
| Valor DCF (caso base) | 164.02 $ |
| Upside | +2.6% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +11.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | -4.5% /año |
| Brecha de expectativas | -16.2 pp |
El precio implica que el FCF de XOM crezca ~12% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (-5%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Con supuestos base, el DCF da un margen del 3% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 6.1% | 9.1% | 12.1% | 15.1% | 18.1% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 177 | 212 | 253 | 300 | 356 |
| 7.2% | 141 | 168 | 199 | 236 | 279 |
| 8.2% | 117 | 138 | 164 | 193 | 228 |
| 9.2% | 100 | 118 | 139 | 163 | 192 |
| 10.2% | 87 | 102 | 120 | 141 | 165 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 196.66 $ |
| Valor DCF (caso base) | 199.02 $ |
| Upside | +1.2% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +6.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | -4.6% /año |
| Brecha de expectativas | -11.3 pp |
El precio implica que el FCF de CVX crezca ~7% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (-5%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 1% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 0.9% | 3.9% | 6.9% | 9.9% | 12.9% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 211 | 253 | 303 | 362 | 431 |
| 7.2% | 169 | 202 | 241 | 286 | 340 |
| 8.2% | 141 | 168 | 199 | 236 | 279 |
| 9.2% | 121 | 144 | 170 | 200 | 236 |
| 10.2% | 106 | 125 | 148 | 174 | 204 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 230.12 $ |
| Valor DCF (caso base) | 229.57 $ |
| Upside | -0.2% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +0.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +7.8% /año |
| Brecha de expectativas | +7.8 pp |
El precio implica que el FCF de HON crezca ~0% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de madurez: crecimiento bajo, caja estable). El crecimiento reciente (8%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 0% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -6.0% | -3.0% | 0.0% | 3.0% | 6.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.8% | 226 | 272 | 327 | 391 | 467 |
| 7.8% | 189 | 226 | 269 | 321 | 382 |
| 8.8% | 162 | 193 | 229 | 272 | 322 |
| 9.8% | 143 | 169 | 200 | 236 | 278 |
| 10.8% | 128 | 150 | 177 | 208 | 245 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 599.12 $ |
| Valor DCF (caso base) | 566.05 $ |
| Upside | -5.5% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +20.8% /año |
| Crecimiento reciente observado | +22.2% /año |
| Brecha de expectativas | +1.4 pp |
El precio implica que el FCF de META crezca ~21% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (22%) es coherente con lo descontado: precio y narrativa en equilibrio. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 6% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 13.7% | 16.7% | 19.7% | 22.7% | 25.7% |
|---|---|---|---|---|---|
| 8.4% | 564 | 665 | 782 | 918 | 1,074 |
| 9.4% | 479 | 563 | 660 | 772 | 902 |
| 10.4% | 415 | 486 | 568 | 663 | 773 |
| 11.4% | 365 | 426 | 497 | 579 | 673 |
| 12.4% | 325 | 378 | 440 | 511 | 593 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 274.15 $ |
| Valor DCF (caso base) | 231.78 $ |
| Upside | -15.5% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +10.5% /año |
| Crecimiento reciente observado | +3.7% /año |
| Brecha de expectativas | -6.8 pp |
El precio implica que el FCF de MCD crezca ~11% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (4%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 16% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 1.5% | 4.5% | 7.5% | 10.5% | 13.5% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 246 | 295 | 353 | 421 | 501 |
| 7.2% | 197 | 235 | 280 | 333 | 394 |
| 8.2% | 164 | 195 | 231 | 274 | 324 |
| 9.2% | 141 | 167 | 197 | 232 | 274 |
| 10.2% | 123 | 145 | 171 | 201 | 236 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 503.81 $ |
| Valor DCF (caso base) | 416.49 $ |
| Upside | -17.3% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +28.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | +17.8% /año |
| Brecha de expectativas | -10.9 pp |
El precio implica que el FCF de MSFT crezca ~29% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (18%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 17% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.7% | 432 | 508 | 596 | 698 | 815 |
| 8.7% | 358 | 420 | 492 | 575 | 670 |
| 9.7% | 305 | 356 | 416 | 485 | 564 |
| 10.7% | 264 | 308 | 359 | 417 | 484 |
| 11.7% | 232 | 270 | 314 | 364 | 422 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 354.48 $ |
| Valor DCF (caso base) | 277.19 $ |
| Upside | -21.8% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +13.3% /año |
| Crecimiento reciente observado | +3.2% /año |
| Brecha de expectativas | -10.1 pp |
El precio implica que el FCF de HD crezca ~13% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de crecimiento exigente). El crecimiento reciente (3%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 22% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 2.9% | 5.9% | 8.9% | 11.9% | 14.9% |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.0% | 282 | 336 | 400 | 476 | 564 |
| 8.0% | 233 | 277 | 328 | 389 | 459 |
| 9.0% | 198 | 235 | 277 | 327 | 385 |
| 10.0% | 173 | 204 | 240 | 282 | 331 |
| 11.0% | 153 | 180 | 211 | 247 | 289 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 145.21 $ |
| Valor DCF (caso base) | 101.91 $ |
| Upside | -29.8% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +6.8% /año |
| Crecimiento reciente observado | +3.3% /año |
| Brecha de expectativas | -3.5 pp |
El precio implica que el FCF de PG crezca ~7% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (3%) es coherente con lo descontado: precio y narrativa en equilibrio. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 30% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -5.4% | -2.4% | 0.6% | 3.6% | 6.6% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 105 | 126 | 152 | 183 | 219 |
| 7.2% | 85 | 102 | 122 | 146 | 174 |
| 8.2% | 72 | 86 | 102 | 121 | 144 |
| 9.2% | 62 | 74 | 88 | 104 | 123 |
| 10.2% | 55 | 65 | 77 | 91 | 107 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 490.53 $ |
| Valor DCF (caso base) | 327.83 $ |
| Upside | -33.2% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +19.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | +3.0% /año |
| Brecha de expectativas | -16.7 pp |
El precio implica que el FCF de LIN crezca ~20% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de crecimiento exigente). El crecimiento reciente (3%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 33% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 6.3% | 9.3% | 12.3% | 15.3% | 18.3% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 355 | 424 | 506 | 601 | 712 |
| 7.2% | 282 | 336 | 399 | 472 | 558 |
| 8.2% | 234 | 277 | 328 | 387 | 456 |
| 9.2% | 199 | 235 | 277 | 327 | 383 |
| 10.2% | 174 | 204 | 240 | 281 | 329 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 86.48 $ |
| Valor DCF (caso base) | 52.50 $ |
| Upside | -39.3% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +15.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | +1.9% /año |
| Brecha de expectativas | -13.9 pp |
El precio implica que el FCF de KO crezca ~16% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de crecimiento exigente). El crecimiento reciente (2%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 39% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 0.8% | 3.8% | 6.8% | 9.8% | 12.8% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 29 | 35 | 41 | 49 | 59 |
| 7.2% | 23 | 28 | 33 | 39 | 46 |
| 8.2% | 19 | 23 | 27 | 32 | 38 |
| 9.2% | 17 | 20 | 23 | 27 | 32 |
| 10.2% | 15 | 17 | 20 | 24 | 28 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 84.52 $ |
| Valor DCF (caso base) | 46.42 $ |
| Upside | -45.1% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +14.2% /año |
| Crecimiento reciente observado | +2.7% /año |
| Brecha de expectativas | -11.6 pp |
El precio implica que el FCF de VSAT crezca ~14% anual durante 5 años (el mercado paga una historia de crecimiento exigente). El crecimiento reciente (3%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 45% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -3.3% | -0.3% | 2.7% | 5.7% | 8.7% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 42 | 49 | 58 | 69 | 81 |
| 11.2% | 37 | 44 | 52 | 61 | 71 |
| 12.2% | 34 | 40 | 46 | 54 | 64 |
| 13.2% | 31 | 36 | 42 | 49 | 57 |
| 14.2% | 29 | 33 | 39 | 45 | 52 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 362.04 $ |
| Valor DCF (caso base) | 195.41 $ |
| Upside | -46.0% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +14.9% /año |
| Crecimiento reciente observado | +3.3% /año |
| Brecha de expectativas | -11.6 pp |
Entidad financiera: el FCF no es la métrica (la deuda es materia prima del negocio); JPM se valora por lo que gana sobre su book value. ROE 18% frente a un coste de equity de 9.1%: genera exceso de retorno — cada euro retenido crea valor. Su P/B de 2.7x es coherente con el 3.1x que justifica su rentabilidad actual. La triangulación de métodos da un exceso del 16% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -2.2% | 0.8% | 3.8% | 6.8% | 9.8% |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.1% | 579 | 693 | 828 | 987 | 1,175 |
| 8.1% | 484 | 577 | 686 | 815 | 965 |
| 9.1% | 417 | 494 | 585 | 692 | 817 |
| 10.1% | 366 | 432 | 510 | 601 | 707 |
| 11.1% | 327 | 385 | 452 | 530 | 621 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 416.08 $ |
| Valor DCF (caso base) | 196.91 $ |
| Upside | -52.7% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +40.4% /año |
| Crecimiento reciente observado | +23.9% /año |
| Brecha de expectativas | -16.6 pp |
El precio implica que el FCF de AVGO crezca ~40% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (24%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 53% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 9.6% | 191 | 223 | 261 | 304 | 354 |
| 10.6% | 165 | 193 | 224 | 261 | 303 |
| 11.6% | 145 | 169 | 196 | 228 | 264 |
| 12.6% | 129 | 149 | 173 | 201 | 232 |
| 13.6% | 115 | 134 | 155 | 179 | 206 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 304.91 $ |
| Valor DCF (caso base) | 143.09 $ |
| Upside | -53.1% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +24.8% /año |
| Crecimiento reciente observado | +6.4% /año |
| Brecha de expectativas | -18.4 pp |
El precio implica que el FCF de AAPL crezca ~25% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (6%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 53% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 4.5% | 7.5% | 10.5% | 13.5% | 16.5% |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.6% | 142 | 169 | 201 | 238 | 282 |
| 8.6% | 120 | 142 | 168 | 198 | 233 |
| 9.6% | 103 | 122 | 144 | 169 | 198 |
| 10.6% | 91 | 107 | 125 | 147 | 172 |
| 11.6% | 81 | 95 | 111 | 129 | 151 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 113.26 $ |
| Valor DCF (caso base) | 47.17 $ |
| Upside | -58.3% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +25.3% /año |
| Crecimiento reciente observado | +4.7% /año |
| Brecha de expectativas | -20.5 pp |
El precio implica que el FCF de WMT crezca ~25% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (5%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 58% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 3.2% | 6.2% | 9.2% | 12.2% | 15.2% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 51 | 61 | 72 | 86 | 102 |
| 7.2% | 40 | 48 | 57 | 68 | 80 |
| 8.2% | 34 | 40 | 47 | 56 | 66 |
| 9.2% | 29 | 34 | 40 | 47 | 56 |
| 10.2% | 25 | 30 | 35 | 41 | 48 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 1,214.70 $ |
| Valor DCF (caso base) | 496.51 $ |
| Upside | -59.1% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +38.9% /año |
| Crecimiento reciente observado | +44.7% /año |
| Brecha de expectativas | +5.8 pp |
El precio implica que el FCF de LLY crezca ~39% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (45%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 59% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 15.4% | 18.4% | 21.4% | 24.4% | 27.4% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 556 | 659 | 779 | 918 | 1,078 |
| 7.2% | 437 | 516 | 609 | 715 | 839 |
| 8.2% | 358 | 422 | 496 | 581 | 680 |
| 9.2% | 302 | 355 | 416 | 486 | 568 |
| 10.2% | 260 | 305 | 356 | 416 | 484 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 217.50 $ |
| Valor DCF (caso base) | 87.25 $ |
| Upside | -59.9% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +44.1% /año |
| Crecimiento reciente observado | +65.5% /año |
| Brecha de expectativas | +21.3 pp |
El precio implica que el FCF de NVDA crezca ~44% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (65%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 60% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 124 | 145 | 169 | 197 | 229 |
| 11.2% | 108 | 126 | 147 | 171 | 198 |
| 12.2% | 96 | 111 | 129 | 150 | 173 |
| 13.2% | 86 | 99 | 115 | 133 | 154 |
| 14.2% | 77 | 89 | 103 | 119 | 137 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 30.51 $ |
| Valor DCF (caso base) | 9.39 $ |
| Upside | -69.2% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +50.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +59.0% /año |
| Brecha de expectativas | +9.0 pp |
El precio implica que el FCF de HIMS crezca ~50% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (59%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 69% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 9 | 11 | 12 | 14 | 17 |
| 11.2% | 8 | 9 | 11 | 12 | 14 |
| 12.2% | 7 | 8 | 9 | 11 | 13 |
| 13.2% | 6 | 7 | 8 | 10 | 11 |
| 14.2% | 6 | 6 | 8 | 9 | 10 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 68.88 $ |
| Valor DCF (caso base) | 21.19 $ |
| Upside | -69.2% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +30.9% /año |
| Crecimiento reciente observado | +1.1% /año |
| Brecha de expectativas | -29.8 pp |
El precio implica que el FCF de FCX crezca ~31% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (1%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 69% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 1.9% | 4.9% | 7.9% | 10.9% | 13.9% |
|---|---|---|---|---|---|
| 9.1% | 11 | 13 | 16 | 19 | 22 |
| 10.1% | 10 | 12 | 14 | 16 | 19 |
| 11.1% | 9 | 10 | 12 | 14 | 17 |
| 12.1% | 8 | 9 | 11 | 13 | 15 |
| 13.1% | 7 | 8 | 10 | 11 | 13 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 843.37 $ |
| Valor DCF (caso base) | 235.04 $ |
| Upside | -72.1% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +38.6% /año |
| Crecimiento reciente observado | +4.3% /año |
| Brecha de expectativas | -34.3 pp |
El precio implica que el FCF de CAT crezca ~39% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (4%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 72% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 6.7% | 9.7% | 12.7% | 15.7% | 18.7% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 358 | 421 | 494 | 580 | 679 |
| 11.2% | 316 | 371 | 434 | 507 | 592 |
| 12.2% | 283 | 331 | 386 | 450 | 524 |
| 13.2% | 256 | 298 | 347 | 403 | 468 |
| 14.2% | 233 | 271 | 314 | 365 | 422 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 272.27 $ |
| Valor DCF (caso base) | 68.76 $ |
| Upside | -74.7% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +39.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | +12.4% /año |
| Brecha de expectativas | -27.3 pp |
El precio implica que el FCF de AMZN crezca ~40% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (12%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 75% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 6.0% | 9.0% | 12.0% | 15.0% | 18.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 9.5% | 12 | 14 | 17 | 20 | 24 |
| 10.5% | 11 | 13 | 15 | 17 | 20 |
| 11.5% | 10 | 11 | 13 | 15 | 18 |
| 12.5% | 9 | 10 | 12 | 14 | 16 |
| 13.5% | 8 | 9 | 11 | 12 | 14 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 343.80 $ |
| Valor DCF (caso base) | 86.79 $ |
| Upside | -74.8% |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +31.3% /año |
| Crecimiento reciente observado | +15.1% /año |
| Brecha de expectativas | -16.2 pp |
El precio implica que el FCF de GOOGL crezca ~31% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (15%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 75% frente al precio.
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | -1.1% | 1.9% | 4.9% | 7.9% | 10.9% |
|---|---|---|---|---|---|
| 8.4% | 82 | 97 | 115 | 137 | 162 |
| 9.4% | 71 | 84 | 99 | 117 | 138 |
| 10.4% | 62 | 73 | 86 | 102 | 119 |
| 11.4% | 56 | 65 | 77 | 90 | 105 |
| 12.4% | 51 | 59 | 69 | 81 | 94 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 474.32 $ |
| Valor DCF (caso base) | 55.24 $ |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +60.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +34.3% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de AMD crezca ~60% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (34%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 88% frente al precio. [DCF excluido: FCF de valle — en cíclicas el DCF sobre el punto bajo del ciclo subvalúa estructuralmente (normalizar FCF de ciclo completo, pendiente)]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 130 | 151 | 177 | 206 | 239 |
| 11.2% | 113 | 132 | 153 | 178 | 207 |
| 12.2% | 100 | 116 | 135 | 156 | 181 |
| 13.2% | 89 | 104 | 120 | 139 | 160 |
| 14.2% | 81 | 93 | 108 | 124 | 143 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 868.52 $ |
| Valor DCF (caso base) | 95.85 $ |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +60.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +48.9% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de MU crezca ~60% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (49%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 89% frente al precio. [DCF excluido: FCF de valle — en cíclicas el DCF sobre el punto bajo del ciclo subvalúa estructuralmente (normalizar FCF de ciclo completo, pendiente)]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 47 | 55 | 64 | 74 | 86 |
| 11.2% | 41 | 47 | 55 | 64 | 74 |
| 12.2% | 36 | 42 | 49 | 56 | 65 |
| 13.2% | 32 | 37 | 43 | 50 | 58 |
| 14.2% | 29 | 34 | 39 | 45 | 52 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 332.81 $ |
| Valor DCF (caso base) | 39.67 $ |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +60.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | -2.9% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de TSLA crezca ~60% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (-3%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 88% frente al precio. [DCF excluido: FCF de valle — en cíclicas el DCF sobre el punto bajo del ciclo subvalúa estructuralmente (normalizar FCF de ciclo completo, pendiente)]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.2% | 55 | 65 | 76 | 88 | 102 |
| 11.2% | 48 | 56 | 66 | 76 | 88 |
| 12.2% | 43 | 50 | 58 | 67 | 78 |
| 13.2% | 38 | 44 | 51 | 59 | 69 |
| 14.2% | 34 | 40 | 46 | 53 | 61 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 127.85 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -15.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +2.7% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de BABA crezca ~-15% anual durante 5 años (el mercado descuenta un negocio en contracción o estancado). El crecimiento reciente (3%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 3725% frente al precio. [ADR con estados en CNY: la valuación absoluta está desactivada hasta normalizar moneda y ratio de ADR; mandan los múltiplos relativos de FMP (sí consistentes) y los demás agentes]
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 1,034.41 $ |
| Valor DCF (caso base) | 121.55 $ |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +44.7% /año |
| Crecimiento reciente observado | -1.4% /año |
| Brecha de expectativas | -46.0 pp |
Entidad financiera: el FCF no es la métrica (la deuda es materia prima del negocio); GS se valora por lo que gana sobre su book value. ROE 17% frente a un coste de equity de 10.6%: genera exceso de retorno — cada euro retenido crea valor. Cotiza a 2.5x book frente a 2.1x justificado por su ROE: el mercado paga una mejora de rentabilidad que aún no está en los números. La triangulación de métodos da un exceso del 16% frente al precio. [DCF excluido: FCF de valle — en cíclicas el DCF sobre el punto bajo del ciclo subvalúa estructuralmente (normalizar FCF de ciclo completo, pendiente)]
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 368.06 $ |
| Valor DCF (caso base) | 32.90 $ |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +60.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +18.5% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de GE crezca ~60% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (18%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 91% frente al precio. [DCF excluido: FCF de valle — en cíclicas el DCF sobre el punto bajo del ciclo subvalúa estructuralmente (normalizar FCF de ciclo completo, pendiente)]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 4.7% | 7.7% | 10.7% | 13.7% | 16.7% |
|---|---|---|---|---|---|
| 9.0% | 118 | 139 | 164 | 194 | 228 |
| 10.0% | 102 | 121 | 142 | 167 | 195 |
| 11.0% | 90 | 106 | 124 | 146 | 170 |
| 12.0% | 81 | 95 | 111 | 129 | 151 |
| 13.0% | 73 | 85 | 99 | 116 | 135 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 108.40 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -15.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +5.9% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de OMAB crezca ~-15% anual durante 5 años (el mercado descuenta un negocio en contracción o estancado). El crecimiento reciente (6%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con prima clara frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 5652% frente al precio. [ADR con estados en MXN: la valuación absoluta está desactivada hasta normalizar moneda y ratio de ADR; mandan los múltiplos relativos de FMP (sí consistentes) y los demás agentes]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 14.1% | 17.1% | 20.1% | 23.1% | 26.1% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 462 | 548 | 649 | 765 | 900 |
| 7.2% | 364 | 430 | 508 | 597 | 701 |
| 8.2% | 299 | 352 | 414 | 486 | 569 |
| 9.2% | 252 | 296 | 348 | 407 | 475 |
| 10.2% | 217 | 255 | 298 | 348 | 406 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 213.58 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -15.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +21.4% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de PAC crezca ~-15% anual durante 5 años (el mercado descuenta un negocio en contracción o estancado). El crecimiento reciente (21%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 5867% frente al precio. [ADR con estados en MXN: la valuación absoluta está desactivada hasta normalizar moneda y ratio de ADR; mandan los múltiplos relativos de FMP (sí consistentes) y los demás agentes]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 19.0% | 22.0% | 25.0% | 28.0% | 31.0% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 463 | 547 | 644 | 757 | 886 |
| 7.2% | 363 | 427 | 502 | 588 | 688 |
| 8.2% | 296 | 348 | 408 | 477 | 556 |
| 9.2% | 249 | 292 | 341 | 398 | 463 |
| 10.2% | 214 | 250 | 291 | 339 | 394 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 271.64 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | -15.0% /año |
| Crecimiento reciente observado | +18.8% /año |
| Brecha de expectativas | — |
El precio implica que el FCF de ASR crezca ~-15% anual durante 5 años (el mercado descuenta un negocio en contracción o estancado). El crecimiento reciente (19%) SUPERA lo exigido: expectations gap favorable (Mauboussin) — margen de seguridad narrativo. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 4901% frente al precio. [ADR con estados en MXN: la valuación absoluta está desactivada hasta normalizar moneda y ratio de ADR; mandan los múltiplos relativos de FMP (sí consistentes) y los demás agentes]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 6.8% | 9.8% | 12.8% | 15.8% | 18.8% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 333 | 397 | 473 | 562 | 666 |
| 7.2% | 264 | 314 | 373 | 442 | 522 |
| 8.2% | 219 | 259 | 307 | 362 | 426 |
| 9.2% | 186 | 220 | 259 | 305 | 358 |
| 10.2% | 162 | 191 | 224 | 263 | 307 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 6.23 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | — /año |
| Crecimiento reciente observado | +12.0% /año |
| Brecha de expectativas | — |
Sin FCF positivo no hay expectativas descontables por DCF: el mercado valora otra cosa (activos, opcionalidad, giro del negocio). [ADR con estados en CAD: la valuación absoluta está desactivada hasta normalizar moneda y ratio de ADR; mandan los múltiplos relativos de FMP (sí consistentes) y los demás agentes]
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 85.74 $ |
| Valor DCF (caso base) | 15.76 $ |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +37.9% /año |
| Crecimiento reciente observado | +11.0% /año |
| Brecha de expectativas | -26.9 pp |
El precio implica que el FCF de NEE crezca ~38% anual durante 5 años (el precio incorpora hiper-crecimiento: casi todo tiene que salir bien). El crecimiento reciente (11%) queda por DEBAJO de lo exigido: el precio necesita una aceleración que aún no se ve. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un exceso del 82% frente al precio. [DCF excluido: FCF de valle — en cíclicas el DCF sobre el punto bajo del ciclo subvalúa estructuralmente (normalizar FCF de ciclo completo, pendiente)]
Sensibilidad g × r (valor DCF, $)
| ke ↓ · g → | 0.1% | 3.1% | 6.1% | 9.1% | 12.1% |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.2% | 35 | 41 | 50 | 59 | 71 |
| 7.2% | 28 | 33 | 40 | 47 | 56 |
| 8.2% | 23 | 28 | 33 | 39 | 46 |
| 9.2% | 20 | 24 | 28 | 33 | 39 |
| 10.2% | 18 | 21 | 24 | 29 | 34 |
Azul: valor DCF por encima del precio actual; rojo: por debajo. La celda recuadrada es el caso base (g y ke usados en el DCF).
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 91.92 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | — /año |
| Crecimiento reciente observado | +10.6% /año |
| Brecha de expectativas | — |
Sin FCF positivo no hay expectativas descontables por DCF: el mercado valora otra cosa (activos, opcionalidad, giro del negocio).
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
| precio vs valor DCF | |
|---|---|
| Precio de mercado | 65.53 $ |
| Valor DCF (caso base) | — |
| Upside | — |
| reverse DCF (expectativas del precio) | |
|---|---|
| Crecimiento implícito en el precio | +10.5% /año |
| Crecimiento reciente observado | +14.0% /año |
| Brecha de expectativas | +3.4 pp |
El precio implica que el FCF de MANALIPETC.NS crezca ~11% anual durante 5 años (el mercado compra crecimiento sólido pero alcanzable). El crecimiento reciente (14%) es coherente con lo descontado: precio y narrativa en equilibrio. Sus múltiplos cotizan con descuento frente al universo. Con supuestos base, el DCF da un margen del 21% frente al precio. [ADR con estados en INR: la valuación absoluta está desactivada hasta normalizar moneda y ratio de ADR; mandan los múltiplos relativos de FMP (sí consistentes) y los demás agentes]
Sin matriz de sensibilidad: no hay FCF positivo que descontar.
Metodología — fundamentada en la biblioteca
Parámetros clave: rf = 4.2% (bono a 10 años en la moneda de los flujos) · ERP = 5.0% (rango 4,5–5,5%; preferir la implícita, la media histórica aritmética sobreestima) · g terminal = 2.2% con tope min(rf, PIB nominal) y tope duro 3% · etapa 1 = 5 años + fade de 5 años (ROIC convergiendo al WACC) · ke por CAPM con beta acotada a [0,8, 1,6] · zona muerta del veredicto = ±15% de upside.
- Mauboussin & Rappaport — Expectations Investing (2021) — pp. 102-110 — núcleo del reverse DCF (PIE): leer primero las expectativas implícitas en el precio; el alpha viene de anticipar revisiones de expectativas, no del nivel del P/E.
- Damodaran — Damodaran on Valuation (2006) — pp. 297-303 — sensibilidad del valor terminal: igualar el ROIC estable al coste de capital mueve el valor mucho más que discutir décimas de g; justifica el fade ROIC→WACC.
- Damodaran — Damodaran on Valuation (2006) — pp. 497-504 — trampa del PEG: debe usar P/E trailing (con forward se cuenta el crecimiento dos veces) y excluir EPS negativos introduce sesgo muestral.
- Damodaran — Damodaran on Valuation (2006) — pp. 240-246 — duración de la etapa de alto crecimiento: 5-10 años solo con ventaja competitiva sostenible; empresas grandes sin excess returns pasan casi directo a crecimiento estable.
- Hooke — Security Analysis and Business Valuation on Wall Street — pp. 250-251 — para cíclicas y performers erráticos, aplicar el múltiplo mediano sobre un promedio de 3-5 años de resultados, no sobre el último año.
Advertencias y trampas señaladas por la investigación: el FCF TTM puede estar deprimido por un ciclo fuerte de capex — cuando veas un upside extremadamente negativo junto a un crecimiento implícito en el tope del solver (marca «cap»), sospecha del input antes que del mercado; el DCF sobre FCF levered descontado al ke es estructuralmente conservador frente a FCFF/WACC; nunca aceptar g terminal > rf (implicaría superar a la economía para siempre); validar la consistencia g = reinversión × ROIC y no premiar crecimiento cuando ROE < ke (destruye valor); y comparar el crecimiento implícito del reverse DCF contra base rates del sector antes de opinar.